協商背景
陜西未來能源化工有限公司是一家集煤、油、化綜合轉化利用于一體的大型能源化工企業,現有職工1165人,其中技術工人881人,占比75%。為破解企業在實施新技術時面臨的“設備易得、技工難求”矛盾局面,解決高技能人才短缺難題,公司堅持開展集體協商,加大績效薪酬在薪酬總額中的比重,增強關鍵崗位、核心人才的薪酬競爭力和收入增長動能,讓技高者多得,讓多勞者多得。
協商過程
廣泛調研,主動要約。工會通過座談交流、走訪調研、發放問卷等方式,面向一線技術工人廣泛征集協商議題。同時,向行政方遞交書面要約書,行政方書面同意后,雙方圍繞建立完善績效工資制度、加強技術工人培養使用、健全技術工人激勵機制三個議題,分別做好協商準備工作。
規范程序,依法協商。協商會議由工會主席主持,雙方圍繞議題友好協商,達成一致意見,并形成會議紀要。會后,依據會議紀要,工會方起草了工資集體協議(草案),行政方制定了績效工資運行、技能人才管理、技術工人職業技能認定與聘任管理等規章制度。
加強監督,嚴格履約。公司將工資集體協議執行情況列入工會年度工作重點,納入工會目標考核內容,組織職工代表、勞動爭議調解委員會成員不定期開展監督檢查指導,確保協商成果落地落實。
協商成效
通過集體協商,職工收入水平逐年遞增,職工工資與上一年同比增加8%左右。以技能人才為核心的薪酬激勵機制不斷完善,先后出臺《崗位績效工資制運行管理辦法》《“雙導師”帶徒管理辦法》《優秀技術技能人才管理辦法》《技術工人職業技能鑒定與聘任管理辦法》等10余項制度,協商實現技能崗位績效薪酬占比不低于30%,技術崗位績效薪酬占比不低于40%,發放500元至3000元不等的優秀技能人才月度津貼、150元至700元不等的技術工人技能津貼、260元至1000元不等的專業技術職務津貼等。采取政治、業務“雙導師”帶徒“二對一”指導培養方式,簽訂協議,分類組合,專業結對,形成傳、幫、帶、督的技能人才培養體系。一大批有技者的“薪”情越來越好,精氣神越來越足,技術技能人才流失率逐年遞減。
協商經驗主席談
邱學強
陜西未來能源化工有限公司工會主席
集體協商的關鍵在于協商成果的落實,在公司黨政的領導和支持下,我們注重協商成果的轉化,除簽訂集體合同外,還將協商成果進一步細化為各類管理辦法和規章制度,為提高技術工人待遇、健全技術工人薪酬激勵機制提供了雙重保障。
協商特點律師評
賀濤
陜西永嘉信律師事務所律師
本次協商亮點有二:一是協商過程規范,涉及要約、應約、議題協商、召集會議、簽約與公示等程序,合法合規。二是協商內容豐富,涵蓋勞動報酬、職業培訓等。不僅將工資作為協商主要內容,還將企業內部職業培訓、學徒制制度、專業技術培訓等人才培養事項納入集體協商范圍。通過協商,不僅增強職工主人翁意識,同時也提升了工會影響力,有效促進企業穩步健康發展。
責任編輯:白子璐
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