跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(029-87344613)本報訊（《工人日報》記者 毛濃曦）南鄭縣紅廟供銷社在扭虧改革中開發建成了綜合樓，其中的商用房每年為企業增加收入不菲，但在第二輪招商中，7名職工以內部職工優先為由不愿其他企業進入，并要求按原始低標準租賃。矛盾擺到了供銷社職工代表工作室，經過反復溝通、協商，通過擺事實講道理，兼顧職工的利益訴求，使矛盾化解，企業每年多收入80多萬元。
近年來，南鄭縣供銷社系統工會，以職工代表工作室為平臺，不僅組織動員職工參與企業民主管理，收集合理化建議620條，推動企業改制提案194件，經職代會審議采納348條（件），直接創效540萬元；而且在企業改革改制中，引導職工將眼前利益與長遠利益統一起來，理性維權，化解多起勞動糾紛，調處職工歷史遺留問題4起。
該縣供銷社聯合社成立于1952年，下轄3個縣直公司、10個基層供銷社。截至2015年底有在冊干部職工258人，其中在崗124人；另有離退休593人。隨著縣屬企業改制，特別是集體企業改制推進，過去遺留的體制和現行的運行機制摩擦碰撞悄然升級。“雖然企業的改制方案由職代會審議通過，但在具體操作中，仍然遇到一些棘手問題，這就需要有一個平臺，協商化解矛盾、監督執行，職工代表工作室就這樣應運而生了。”供銷社系統工會主席劉振鵬說。
據介紹，該工作室的主要職責有三：一是暢通職工訴求渠道，基層改制企業創建職工代表工作室后，企業黨政工領導每季度到工作室聽取職工代表意見，工作室負責收集整理職工平時反映比較集中的意見，代表職工在職代會上提出；二是推進企務公開，基層企業改制和發展的重大事項在召開職代會前，要在工作室征求代表意見，特別是企業拆遷、搬遷、開發和零資產、負資產企業改制和職工安置方案等，逐項公開，接受監督和詢問；三是提供培訓。
職工代表工作室的方便快捷和扎根職工，很快受到廣泛認可，維護企業和職工的優勢逐步凸顯。漢山供銷社部分職工要求分干吃盡680萬元拆遷補償。工作室立即引導職工對企業性質和財產積累過程、支配方式進行再認識，宣傳涉農集體企業一要吃飯、二要發展的改制原則，并由工會與企業行政協商，出臺了一個維護大多數職工長遠利益的安置、發展方案，獲職代會通過實施。最終，先后有10名職工創業成功，在8個鎮創辦農村中心超市9個，提供崗位60個，下崗職工全部實現再就業。
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