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□陜西電子信息集團黨委委員、副總經理，陜西電子芯業時代公司董事長  楊柯

習近平總書記指出：“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點，必須繼續做好創新這篇大文章，推動新質生產力加快發展。”這一重要論述為新時代促進科技創新、產業創新提供了科學指引，也為企業應對當前復雜全球競爭環境提出了思路。新質生產力是創新起主導作用，擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發展理念的先進生產力質態。

從萬物互聯到萬物智能，世界全面的數字化、智能化趨勢正對越來越多的行業產生深遠的甚至是革命性的影響。作為智能基石的集成電路，已成為關系國民經濟和社會發展的戰略性、基礎性和先導性產業，既是國際競爭的戰略焦點，也是科技創新和產業創新的新質生產力。

一、陜西發展半導體產業的機遇與挑戰

陜西現有半導體集成電路企業、科研院所及相關機構200余家，其中設計企業120余家、晶圓制造企業8家、封裝測試企業13家，從業人員近6萬人。陜西現已形成了從半導體設備和材料的研制與生產，到集成電路設計、制造、封裝測試及系統應用的較完整產業鏈。

陜西發展半導體產業機遇如下：

（一）國家戰略定位。陜西具有區位、資源、現實基礎等諸多優勢。結合推進新時代西部大開發戰略，國家戰略定位支持陜西成為國家戰略腹地建設的主要承載地，推動陜西為全國集成電路產業作出更大貢獻。

（二）國產替代趨勢與政策推動。國務院《中國制造2025》（國發〔2015〕28號）中明確將集成電路列入核心基礎零部件，要求國產化率達到70％。目前，我國高可靠、高性能的集成電路自給率不足30％，國產替代空間較大。

（三）技術創新與產業升級。新技術、新工藝的涌現為集成電路的發展帶來了新機遇。我國在集成電路邏輯工藝上和國外代差明顯，而在集成電路特色工藝，特別是功率半導體加工能力上水平接近，通過前瞻性地布局，可以實現彎道追趕。

（四）新興產業發展與市場需求。隨著新能源汽車、智能制造、5G、超級計算、人工智能等新興產業的快速發展，新增了大量集成電路應用場景，對集成電路的需求持續增長。

陜西發展半導體產業挑戰如下：

（一）行業定位挑戰。我國半導體集成電路產業主要集中在長三角地區、京津環渤海地區和珠三角地區，中西部集成電路產業占比不足20％，整體環境和我國東部區域差距明顯。陜西本土半導體集成電路產業較弱，僅有工藝水平達到20世紀90年代的6吋晶圓制造生產線（以下簡稱6吋線）3條，尚無8吋及以上生產線。因此，陜西發展集成電路產業面臨著定位策略問題。

（二）重資產投入挑戰。半導體集成電路產業的核心是晶圓制造生產線，總投入動輒數十億甚至上百億，折舊攤銷大，給生產線的經營帶來壓力。

（三）技術競爭挑戰。在集成電路邏輯工藝方面，由于設備特別是光刻機工藝水平的限制，我國和國際先進水平代差明顯。

（四）市場競爭挑戰。高度競爭的行業可能會導致價格競爭、產品和服務差異化的壓力以及市場份額的爭奪。近幾年來，市場競爭更加激烈，未來可能出現重復投資，并導致價格戰等惡性競爭局面。

（五）人才競爭挑戰。在目前全國各地均大力發展集成電路產業的大環境下，西部人才與技術向東部流失嚴重，造成高端領軍人才與專業技術人員儲備不足。

二、陜西電子芯業時代8吋線是國家戰略腹地新質生產力布局重點項目，也是陜西發展半導體集成電路產業的重要抓手

陜西電子集團工藝和管理基礎良好。立足我省，集團內半導體產業布局宏大，覆蓋器件與電路設計、晶圓制造、封裝測試以及厚膜產線等全部必要環節，擁有成熟的芯片全產業鏈，積累了60余年產業經驗，有效實現了我國高可靠核心功率半導體產品的本土化。

基于項目投資主體陜西電子集團多年的工藝技術和建設運營積累，陜西電子芯業時代擬規劃在我省投資數十億元，建成月產能5萬片、年產60萬片的8吋晶圓制造生產線。產品定位于高性能、高可靠的功率器件和功率集成電路，對標已有產品的升級換代及高端領域的進口產品，可應用于高性能電源管理集成電路、硬盤驅動、馬達驅動、伺服驅動、DC/DC等。目標市場定位為汽車電子、服務器、數據中心、白色家電、精密控制等對功率半導體性能、可靠性要求較高的領域。

（一）芯業時代定位于我省功率半導體產業鏈的制造短板，強鏈補鏈、協同發展，以生產要素創新性配置推動產業做強做大。

芯業時代將補齊我省功率半導體產業鏈在制造方面的短板。8吋線將緩解功率半導體設計企業流片周期長、費用高、產能緊、缺乏客戶定制工藝等問題，有力促進產業上下游順暢銜接。同時，可充分利用現有產業配套，實現我省設計業、晶圓制造業、支撐業等協同發展，并在未來適時引進12吋線，大幅提升本地集成電路產業集群化水平。

芯業時代以混合所有制經營、市場化管理方式提升運營與管理效率。集中了省、市、陜西電子集團內部包括政策、資金、人才、產業鏈等相關方面資源，組建了多元化股權設置的混合所有制公司。各個股東根據自己的特長在新公司中發揮相應作用，從基礎運營、資金、市場和技術方面對新公司鼎力支持，以生產要素創新性配置推動公司發展。

（二）對于重資產運行，芯業時代項目評估中重視前期規劃，為后期發展預留空間；積極整合產業資源，與上下游產業鏈相關企業深度合作；多工藝平臺積極同步進行技術研發，縮短達到量產時間。

芯業時代項目評估中重視前期規劃，為后期發展預留空間。項目計劃在廠房建設達到下一代生產線廠房標準，所有動力系統（水風電氣）均評估下一代生產線質量需求；生產線工藝設備水準居于國內8吋線前列，投資強度適中，將具有較長的生命周期；項目分期建設，通過前期較少的固定資產投入完成產品研發，提高設備利用率并減少過早的攤銷折舊；工藝設備選型時均考慮新材料產品工藝兼容性評估，在后期補充或外協少量特殊需求工藝設備步驟后，可達成8吋新材料產品研發及量產目標。

項目在規劃與實施中積極整合產業資源。計劃與上下游產業鏈相關企業進行深度合作，可以直接采用合作方相對成熟的設備投入、技術投入以及產品開發經驗，共同面對終端市場需求，有助于控制和優化項目前期資金投入，加快高端產品研發投入進度，獲得更高的經濟效益。

（三）應對技術風險，芯業時代以高端領域進口替代為目標，在細分領域具有相當的技術優勢，通過生產線的科技創新，實現功率半導體技術和產品的追趕。

芯業時代以自有技術升級快速打通生產線，以專有新型結構技術產業化實現功率半導體高端領域進口替代。8吋線核心產品為高性能、高可靠功率器件以及功率集成電路產品，項目產品技術先進、技術基本成熟，產品有較強的議價能力。同時，項目緊緊跟隨功率半導體特別是下一代功率半導體發展趨勢，提前布局相關領域。

通過生產線的科技創新，實現功率半導體技術和產品的追趕。本項目通過產業鏈合作的方式，加強和上下游企業的合作，快速完成產品技術創新和技術開發。項目通線初期將盡快進入批量生產，實現自我造血；同時，同步培養電路設計、仿真和工藝能力，后續進一步提升技術與市場競爭力，加快實現高水平科技自立自強。

（四）應對市場風險，芯業時代和客戶深度綁定，與客戶深度合作，共同對抗市場風險，產學研密切合作增加效益。

芯業時代通過合作協議和客戶深度綁定共同對抗市場風險。功率器件屬成熟工藝，技術風險可控，通過合作協議和客戶深度綁定，化解功率器件的市場風險；其中，車規級功率器件具有相當的技術壁壘、較好的經濟效益，是本項目的重點發展方向。

產學研密切合作增加效益。陜西電子集團積極投資先導中心，與西安電子科技大學團隊合作，共同開發建設寬禁帶中試平臺。同時，持續深化與西安電子科技大學團隊合作，陸續開發了近20款新材料肖特基二極管和MOSFET產品、IGBT模塊。

（五）應對人才競爭，芯業時代項目規劃開始啟動組建顧問與核心技術團隊，專業齊備且有成熟產業經驗的核心技術團隊可有效縮減項目風險。

芯業時代擁有世界領先的顧問團隊，項目國外團隊包括意法半導體事業群前總裁和美國德州儀器原首席技術戰略官等。針對前沿產品與技術評估，項目組建了國內頂尖的科學家智庫團隊，包括微電子院士，西安電子科技大學、西安交通大學、成都電子科技大學和清華大學院長級別的專家。芯業時代核心技術團隊專業齊備、經驗豐富，項目團隊具有國內領先、國際一流的芯片產線建設與運營、工藝設備評估、產品工藝開發及良率提升相關經驗。

陜西是我國發展半導體產業的搖籃，半導體產業是陜西發展新質生產力的主陣地。振興陜西半導體集成電路產業，一定要心懷國之大者，搶抓產業發展機遇，堅定信心，奮力趕超，做到思想認識到位、行動落實到位、資源要素到位、考核機制到位的“四個到位”。通過長周期、高效率的耐心投入，陜西省半導體產業一定能夠再創輝煌，為奮力譜寫陜西新篇、爭做西部示范再立新功。