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二十多年來，他一直耕耘在職工文化這片沃土上，尤其是擔任文化宮黨政“一把手”以來，始終以習近平總書記《在文藝座談會上的講話》精神為引領，以繁榮新時期職工文化為擔當，刻苦學習，開拓進取，使工人文化宮走出了一條擺脫窘境、快速發展、重點突破、全面繁榮的新路子，得到了各級組織和廣大群眾的贊譽和好評。文化宮相繼獲得一面面獎牌，個人也先后被中華全國總工會及人力資源和社會保障部評為全國工會系統先進工作者、市優秀黨務工作者、全國創建文明城市先進個人、模范市民、陜西省職工藝術節優秀組織工作者等殊榮。
他，就是咸陽市工人文化宮（以下簡稱文化宮）主任趙文華。
新主任的“三把火”
2012年3月，剛擔起文化宮主任的重擔時，面對發不出工資、外債一大堆、整日打官司的窘境，趙文華緊緊依靠市總工會，發動群眾，集思廣益，果敢地走出“三步棋”。
第一步，擱置爭議、求同存異、充分挖潛，恢復文化元氣。在整整三個月里，他和大家“泡”在一起，對文化宮的房屋、資產，乃至一條走廊，都進行了重新規劃。本著充分利用、盤活資源、打文化品牌的理念，將向陽的、寬敞的、人口流動密集的地方開辟為文化活動項目，趙文華則把自己和行政勤雜人員的辦公等放置在臨時建造的隔斷里，并將文化宮的牌子用霓虹燈高懸在樓頂，閃亮在人民路上。他說，一切為復興職工文化。
第二步，利用“兩學一做”活動的熱潮，提高文化宮全員的整體素質。他帶頭學、帶頭講，并選取一種適合自己的文化專長——書法、攝影進行研習。在他的帶動下，文化宮員工學有方向、學有所長，一個個工作人員逐步成為職工文化管理的內行。
第三步，找項目、找活動、找支點。根據文化宮地處中心區的優勢，他帶領職工完善基礎設施，合理盤活資產，與正興集團聯合打造品牌文娛項目。在活動上，他堅持宮內外互補、長短期結合，利用文化宮場地堅持搞書法、文學、音樂舞蹈講座等。節假日，則適時送文化進廠礦、入社區。在長武、興平、禮泉、三原等文化下鄉演出中，他忙前忙后……
在定期創辦季刊《職工文化》上，一期不落，恪守這方“文化寶地”，開出了一朵純職工文學的奇葩。陜西省作協副主席王海逢人便夸：“文化宮的這本刊物是咸陽作家的‘黃埔軍校’，是文學愛好者的‘搖籃’。”特別是在極其困難的情況下，他還力排眾議，在職工文化大廈十樓建起了全省乃至西北堪稱一流的咸陽市職工美術館，展覽連連，免費開放，活動被中央電視臺和《工人日報》多次專題報道。
這三步棋，走出了文化宮一汪活水，不僅兌現了職工工資，還清了外債，更重要的是繁榮了職工文化。
創新文化平臺唱大戲
文化宮工作的靈魂是文化。趙文華時常要求，一切職工文化活動的設計，要力求接地氣、合時代、有新意。譬如正月十五的燈謎會，年年不一樣，次次都新鮮；送演出到各縣廠礦，他每次都要吃透弄懂各地的風土民情，對節目親自把關，力求讓職工群眾倍感濃濃的親情和溫情。如今，文化宮已經做到了“月月小活動，季季大活動”。
文化宮里要有文化，這是他常掛嘴邊的一句話。夜深了，他敲開了年逾七旬的壁畫家的門；大雨中，他疾步上前，把傘為已退休的職工詞作家撐開……文化宮老作家石竹接連推出《天命》《啞巴》兩部鴻篇巨制；壁畫家文軍連連在澳大利亞、土耳其舉辦畫展，讓咸陽職工文化走向海外；詞作家、少兒文學作家徐宗德連續兩屆奪得陜西重點文藝作品扶持獎，創作的《大樹上的鈴鐺》用中英文、中日文向海外發行；書畫家李偉，創作出了《新二十四孝》，獲得全省公益廣告唯一一等獎；楊秋霞的職工秦劇團成了咸陽創建全國文明城市的文化代言品牌。
讓文化搭上“高速車”
“讓文化宮的文化搭上‘高速車’。”這是趙文華的口頭禪，也是他領導大伙的實際行動。
近年來，他不斷通過與中國現代文學研究會、中國作協書畫院、陜西省美協等一些具有高水準的社團緊密聯系，為職工文化拓寬路子。
目前，已與中國現代文學研究會、中國作協書畫院、陜西省文聯、西安美院等社團和單位合作，聯辦了書畫展、攝影展、個人講座等活動百余次，吸引了數以萬計的職工群眾參加。文化宮先后被咸陽市委、市政府授予“市級文明單位”，被省文化傳播協會授予“文化傳播基地”，被市勞動競賽委員會授予職工美術館“工人先鋒號”“職工文化藝術創作創新工作室”，被團咸陽市委授予“青年文明號”等榮譽稱號。□徐宗德
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