跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(029-87344649)跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(029-87344649)星光不負趕路人，最是奮斗動人心。去年9月，中華全國總工會、應急管理部、國家衛生健康委員會表彰2020-2021年度全國“安康杯”競賽活動先進集體，延安煉油廠聯合二車間運行四班從參賽的65萬余家企事業單位中脫穎而出，躋身800個受表彰的“優勝班組”，并由此獲得集團榮譽類特殊貢獻獎。
一個煉廠班組，何以做到全國“優勝”？
“親娘護崽”一樣精心呵護設備
作為煉廠的核心裝置，延煉聯合二車間300萬噸/年常壓裝置、200萬噸/年催化裝置自2006年10月投產以來，每天24小時一次加工9800噸、二次加工6400噸，已經運行了18年。
“裝置老舊能耗增加，要保證生產安全平穩運行，就好比在鋼絲繩上跳舞。”聯合二車間運行四班班長王磊坦言。
面對安全形勢日益嚴峻、裝置運行難點頻發等諸多挑戰，運行四班和兄弟班組迎難而上，始終堅持精管理、強技能、懂防護、保安康，“親娘護崽”一樣精心呵護設備，調整好高溫高壓“火爆脾氣”的設備介質，使其“順從、聽話”各行其道，源源不斷地原料進、成品出，為企業高質量發展筑牢基石。
該班認真踐行“小班組、大安全”“在崗一分鐘，安全六十秒”等班組安全生產理念，積極開展互查互學、每日一練、每周一案、每月一演練、事故案例交流座談會、反“三違”自我剖析等活動，不斷提升班員的安全生產意識、安全作業技能和安全知識水平。同時，建立完善班組安全管理機構及制度，形成以班長為安全生產第一責任人的“三長五員”制，落實班組全員安全目標責任，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的氛圍。
“日常工作中，我們把每一次裝置波動都當作事故隱患來處理，每周都要進行一次桌面事故推演，讓每個崗位的職工都知道，一旦發生突發事故應該怎么做，從而保證裝置長期平穩運行。”王磊說。
長期的未雨綢繆、枕戈待旦，讓他們成為強有力的安全守護人。2021年夏季，運行四班在巡檢中發現回煉油泵有泄露跡象，很容易引發火災。緊要關頭，王磊迅速安排班員打開兩個消防水炮稀釋降溫，并用干粉滅火器覆蓋介質，避免了事故發生。因巡檢認真，發現問題及時，處理果斷得當，他們受到煉化公司嘉獎。
生產裝置“安穩長滿優”運行，是石油化工企業普遍追求的目標。多年以來，本著長周期運行就是最大效益的工作思路，運行四班持之以恒落實精益化管理，實施技改措施，不斷優化操作，助力裝置平穩運行1088天，創造了新的歷史紀錄，增創效益1.89億元，其管理經驗還在集團干部專題培訓班進行推廣。
在班組全員共同努力下，運行四班先后榮獲煉化公司“安全先進班組”、延長石油“示范六星紅旗班組”、陜西省“勞動競賽優勝班組”“質量信得過班組”等榮譽稱號，成為集團基層班組中一顆閃亮的明星。
人人一條心 事事一股繩
良好成績的取得，離不開班組每一個人的智慧和汗水。
“平時，我們很注重激勵班組成員開動腦筋、大膽創新，在‘比學趕超’的氛圍里不斷進步。”王磊說。在大家的努力下，2022年，全班實施合理化建議7項，參與實施QC成果3項，發表科技論文2篇。其中，《降低200萬噸/年催化裂化裝置油漿固含量》QC小組榮獲陜西省優秀質量管理成果二等獎，兩篇論文參加延煉、煉化科技論文發布會。
“我們班催化裝置年輕人多，全是本科以上學歷，大家都充滿朝氣，工作起來很有勁頭。”吸收內操常方圓說。據他介紹，班組領導抽空就會邀請他們去家里吃頓便飯，談生活、談理想，幫助解決生活中的困難，大伙兒打成一片，干啥事都能擰成一股繩。
去年年底，疫情快速過峰的關鍵時期，班上同事感染過半，催化崗位缺員嚴重。聽聞其他同事感染，為保障裝置正常運行，反應主操劉亦凡發燒39.5度依然選擇堅守崗位。“這不算啥，我的同事岳陽陽在發燒乏力的情況下，還主動請纓去人員更缺的二班頂班，支援生產。”正在做臺賬記錄的劉亦凡云淡風輕地說。
物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。“運行四班嚴格執行廠里、車間各項制度，耐心、細心做好隱患排查，班組管理在日積月累中成效卓著，職工覺悟也普遍較高，是我們車間公認的楷模班。”聯合二車間主任馮中平評價道。
“目前，我們車間已經平穩運行千日，裝置進入本輪運行周期的后期。我們班將團結一心，加大隱患排查，對重點部位進行重點監護，確保實現‘三年一修’長周期運行目標，力爭突破1088天歷史紀錄，創造新的長周期運行標桿。”班長王磊堅定地說。□曹鋒
責任編輯：白子璐
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