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您當前的位置:首頁 > 職工 > 三秦班組 三秦班組 | 國核寶鈦鋯業股份公司熔煉班組:懂技術 會創新 敢擔當 講奉獻
2020-11-03 09:52:21來源:陜工網—陜西工人報
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  國核寶鈦鋯業股份公司熔煉班組成立于2 0 1 0 年,主要負責生產多種牌號不同規格的鋯合金鑄錠。率先生產出國內最大規格的核級鋯合金鑄錠。該班組注重思想引領與員工服務相結合;安全質量與產能釋放相結合;模范帶頭與全員進步相結合,不斷強化人員素質與作業環境建設。摸索出以生產考核為主體,以標準工時為抓手,以安全、質量為紅線的績效考核辦法,創建出獨具特色的“5 8 4 1 ”班組管理模式,打造出一支懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的新時代產業職工隊伍。班組先后獲得省國防科工委“優秀班組”;國家電投青年文明號、工人先鋒號等多項榮譽。

  近年來,該班組堅持五個到位,不斷夯實班組管理基礎。崗位職責明確到位,組內進行人員分工,主操手、記錄工、巡檢工各司其職,班組長、安全員、監督員各盡其責。制度規程執行到位,結合崗位特點,班組制定出多種行之有效的班組管理細則、規范。從班前預檢到班中操作,再到班后交接,需要做什么、應該怎么做,都明確規定。人員技術培訓到位,結合崗位特點,從員工技能需求抓起,班組拓展出人員技能成長5 步曲,建立了崗位操作技能培養模型。設備保養落實到位,在完成生產任務的同時,做好設備的日常維護、保養,保證設備正常運行。班組編制設備維保一覽表,對每月需完成的保養、潤滑工作都一一明確。物資記錄管理到位,班組建立了人員信息、技術資料等各類臺帳4 0 余份,靜態臺賬做到持續改進完善,有效版本完整保存,動態臺賬做到記錄及時規范,內容準確齊全,數據閉環。同時,實行八步工作法,打造班組管理支柱。

  通過健全風險預控防范機制、隱患排查治理機制、作業現場管控機制、應急事件處理機制,建強班組管理支撐。

  該班組結合所管轄設備的復雜性、薄弱環節以及各階段工作的重點,建立健全預警機制。在危險源處及存在安全隱患的地點,通過懸掛風險告知牌,張貼安全警示牌,裝設遮欄(圍欄)等安全措施進行警醒、防控。推廣安全觀察卡的使用,在看、聽、聞、感全方位觀察中,培養員工安全敏感性,以此發現隱患,解決問題。同時采用L E C 法,積極開展全員危險源辨識活動,深度挖掘,統計造冊,進行整改。每項整改內容標注實時狀態(已關閉、正在進行、待處理),定期通報整改結果。作業現場實行定時、定制、定位的標準化管理。運用視頻監控的信息化手段,實施了對作業現場的在線監控,加強了對生產作業的跟蹤、控制,掌控了現場人、機、料、法、環諸多要素的實時狀態和變化。通過開展“雙盲”應急演練,改變劇本式的演練弊端,不斷提升組員動態風險防控能力和自我防護能力。

  這個班組還對標“安全標準化”“質量信得過”,著力打造建功立業的“班”;成長成才的“校”;和諧溫暖的“家”。始終堅持以人為本、和諧發展的理念,在班組內營造出文化育人、專業養人、業務出人、人人為人的良好氛圍。 (寶泰宣)

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