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　　何亞軍是西安煤礦機械有限公司機加一分公司數(shù)控班組長。他愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，精通本職業(yè)務，始終保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，在技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等方面作出了顯著成績，受到領導和同志們的一致好評。多次榮獲公司級“勞�！薄ⅰ八挠心７堵毠ぁ�、“質(zhì)量明星”等榮譽稱號。2013年、2015年兩次被西安市勞動競賽委員會聘任為“職業(yè)技能帶頭人”，2015年被評為西安市“勞動模范”。
　　工作中的何亞軍克服各種困難，自愿加班加點，甚至有時通宵勞作，平均每月創(chuàng)造產(chǎn)值50多萬元，完成工時超過1000點，質(zhì)量合格率98%以上，出色完成了各項生產(chǎn)任務。
　　他勇于開拓創(chuàng)新，刻苦鉆研專業(yè)知識和操作技能。同時，他還狠抓質(zhì)量，精檢細量，決不放過每一個細節(jié)。他在加工中精心操作，仔細測量，尤其是配合“高端制造”和“零返修工程”帶領班組成員制造出了一批又一批優(yōu)質(zhì)機殼。在零件加工過程中，他敢于突破傳統(tǒng)，使用新的加工方法和技術手段。他發(fā)明的“雙孔定位法”，使齒圈、軸承座銷孔位置度精確到0.02mm以內(nèi)，解決了同類型齒圈、軸承座不易互換裝配的難題，更解決了高端采煤機加工找正問題。2015年1月，何亞軍和公司工藝技術人員多次交流、論證，把提高加工殼體電機孔同軸度作為配合公司工藝提升的項目進行立項，現(xiàn)已加工完成了5個同軸度在0.04㎜的機殼，受到公司領導表揚與肯定。從刀桿的改造、刀具刀片的選擇、加工操作等三要素的控制方面入手進行了大量的驗證工作，提高了加工孔孔面的光潔度，現(xiàn)各殼體孔面精加工質(zhì)量提升明顯。在公司開展的“五小”活動評比中，他本人獲得了兩項二等獎。
　　作為班長，何亞軍身先士卒，帶領全體組員積極參與星級班組創(chuàng)建及對標管理和“雙述”活動，抓現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全。在他的帶領下，班組成員坦誠交流，精誠合作，敢打硬仗，攻克了工作中的一個又一個技術難題。數(shù)控班組的工作水平大幅度提高，先后榮獲公司級“先進班組”、“工人先鋒號”、陜西煤業(yè)化工集團“工人先鋒號”、全國裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃立功競賽“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。