跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)當(dāng)企業(yè)遇到“有點(diǎn)自我”的員工
來源： 中工網(wǎng)--《工人日?qǐng)?bào)》
3月22日，藍(lán)色光標(biāo)辭退員工事件中的涉事員工通過其個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)文稱，其刪除了此前控訴公司的文章，并且發(fā)了致歉聲明，卻換來了公司對(duì)其的詆毀和無償開除。 對(duì)此，藍(lán)色光標(biāo)表示，涉事員工所述與事實(shí)不符，相關(guān)調(diào)查已經(jīng)啟動(dòng)，將針對(duì)該員工侵害性的言論提起法律訴訟。而涉事員工則回應(yīng)稱，將針對(duì)公司違法解除勞動(dòng)合同的行為提起勞動(dòng)仲裁，并將就公司損害其名譽(yù)的行為提起民事訴訟。 至此，外界以為已經(jīng)結(jié)束的辭退事件，再生懸念。此前，涉事員工曾發(fā)文控訴公司讓其主動(dòng)離職，否則將以違紀(jì)的理由開除她。不過，她隨后又發(fā)表聲明稱當(dāng)時(shí)有些沖動(dòng)，相信公司會(huì)有一個(gè)合理的解決方案。 作為知名的公關(guān)公司，藍(lán)色光標(biāo)在同一事件中陷入二次危機(jī)公關(guān)，無疑成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)之一。不過，既然雙方都將拿起法律武器，相信真相不久會(huì)公之于世。 而當(dāng)跳出是非對(duì)錯(cuò)的討論，可以看到整個(gè)事件實(shí)際上是新時(shí)期的一些員工追求平等、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次集中體現(xiàn)。 當(dāng)下，80后、90后新生代員工已逐漸成為職場(chǎng)上有一定影響力的群體。與上一代相比，他們的學(xué)歷水平更高，更具冒險(xiǎn)精神，更愿意去嘗試未知事物。他們的價(jià)值觀也與前輩講究奉獻(xiàn)、本分不同，有更強(qiáng)烈的自我意識(shí)，有自己的獨(dú)立追求，敢于表達(dá)自己的意見，有更強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)。有研究者表示，他們甚至常因?yàn)橐恍┬∈屡c上級(jí)據(jù)理力爭(zhēng)，甚至對(duì)簿公堂。這些新生代員工在職場(chǎng)中，又會(huì)將這些價(jià)值觀傳遞給更多的人。 回到辭退事件中，涉事員工大學(xué)畢業(yè)后在藍(lán)色光標(biāo)工作剛2年，采用的維權(quán)手段也很“時(shí)髦”。她通過自己的微信公眾號(hào)“有點(diǎn)自我”發(fā)的兩篇文章閱讀量迅速達(dá)到10W+。這除了藍(lán)色光標(biāo)本身引人關(guān)注外，文中一些對(duì)公司強(qiáng)硬態(tài)度的描寫，也引發(fā)了很多職場(chǎng)人士對(duì)于追求平等、打破等級(jí)、維護(hù)自身權(quán)益的共鳴，尤其是那些在工作中見到或遇到不公平現(xiàn)象的人。兩篇文章底下的相關(guān)留言評(píng)論可以印證這一點(diǎn)。 所以說，從整個(gè)事件的關(guān)注度和相關(guān)評(píng)論來看，不僅僅是涉事員工與藍(lán)色光標(biāo)的糾紛問題，更是新時(shí)期的員工，尤其是新生代員工與就業(yè)環(huán)境中存在的不公平現(xiàn)象的一次激烈碰撞。 當(dāng)員工的價(jià)值觀發(fā)生改變，企業(yè)管理如果不做出相應(yīng)調(diào)整，就會(huì)付出代價(jià)。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該針對(duì)員工價(jià)值觀的變化，探索新的管理模式。比如，在與員工的溝通方式上，更加注重民主和平等，充分聽取員工意見。 當(dāng)然，對(duì)于新時(shí)期的員工來說，老一輩留下來的艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也不能丟掉。新生代員工，更要學(xué)會(huì)在挫折和教訓(xùn)中適應(yīng)和理解職場(chǎng)。 對(duì)公眾號(hào)“有點(diǎn)自我”的擁有者來說，這一次事件前后積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也許比她過去兩年積累的都更有價(jià)值。（工人日?qǐng)?bào)—中工網(wǎng)記者 杜鑫）
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