目前，我省幾家中央直屬困難軍工企業實施政策性破產和分離破產工作正在穩定進行。屆時，將有一大批符合條件的中老年同志退休離崗。筆者最近在基層了解到，他們擔心在一些關鍵、重要的崗位，倘若一旦工作多年的老同志退休后，年輕的同志業務技術不過硬，其崗位將出現接不上茬的現象，會直接影響今后的工作。
某企業有著50多年的歷史，前些年曾購買了一些國外設備。由于這些設備大都是“獨生子”，平時能掌握修理技術的就那么一兩個老同志，而且經過多年使用損耗，這些洋家伙已進入“老齡化”。老同志退休后，設備一旦發生故障，要么請老外來修理，既延誤時間又花費太大，要么返聘已退休的老同志。盡管這些年先后進來了一些大學生，但由于多種原因，暫時還不能挑起大梁。一位在檢驗部門擔任領導的同志告訴筆者，企業的檢驗員并不是只要在生產線上干過，都可以勝任的。有些軍品質量要求高，是要憑多年的實踐經驗和高度的責任心的，如果一下子換了批新手，產品質量是很難保證的。
據了解，這些情況基層的同志也反映過，企業的領導也知道，但就是顧不上管。筆者認為，做好困難企業改制后退休人員的安置工作固然是件大事，但企業今后的持續發展和關重崗位技術人才的培訓傳授同樣不可忽視。因為，實施政策性破產和分離破產并不是關門走人。企業領導要重視這項工作，通過各種培訓形式，把老同志的好經驗、好品質、絕招絕活傳授下來，讓其在年輕的同志中掌握運用，發揚光大，不斷給企業的發展增添后勁，避免出現新的“斷層”。 ■直言
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