工作中的彭建軍(中)。
4月1日,三秦工匠、中石油寶石鋼管公司技能專家彭建軍一邊對現有技術系統工作原理和存在問題進行分析,尋找解決方法,一邊準備著寶石鋼管技師協會一線生產巡診服務計劃。
“新質生產力”一詞成為今年產業經濟的新熱點。當記者問及其對新質生產力的認識時,一心撲在工作上的他有著自己的見解。
作為中國工會十八大代表、陜西省產業工人隊伍建設改革職工評價員,彭建軍認為,裝備制造企業發展新質生產力關鍵在于如何用好新技術、創造新價值,如何擺脫傳統路徑實現自立自強,同時要符合企業高質量發展要求,對傳統產業改造提升要融合數字技術、體現新內涵。
參加工作30多年,彭建軍一直堅守生產一線,組織完成了國家西氣東輸、亞洲第一條連續油管,專用管生產線多條生產線的安裝調試和技術改造等,攻克了多項“卡脖子”技術難題。長期在一線工作,他掌握了電氣焊、液壓配管、叉車駕駛、精密設備維修及測繪多項技能,從一名維修鉗工成為享受國務院特殊津貼專家、國家首批首席技師、中央企業勞動模范。
彭建軍認為,技能人才隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎,“加快建設國家戰略人才力量,努力培養造就更多高技能人才”是新質生產力實施的關鍵。要從工作態度、表現、能力、潛能、興趣愛好和教育水平全方位考量,正確面對自動化、智能化、數字化帶來的復雜性、多元性,主動創新,主動作為,主動與科技人才聯合,實現“1+1>2”。
作為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”、陜西省技能大師工作室領銜人,他領銜的科技項目“接箍緊密距全自動測量”專利產品研發,填補了行業空白;“機械加工斷屑、排屑收集方案研究及工業化應用”項目提升生產效率33%,線單班增產15噸,年特殊扣增產創效4000余萬元;《油、套管漏磁檢測時內部埋藏缺陷無法有效檢出工藝技術研究》應用后每年可實現減員增效32萬元,節約質量異議處理費用200萬元。
彭建軍帶領創新團隊參與中石油集團公司重大科技項目和解決一線生產技術難題12項,完成企業創新項目150項,維修精密設備200臺(套),解決一線技術難題數百項。在人才培養上,彭建軍采用自創的“輻射式”現場教學模式和“四中”培訓法,開展“專家大講堂”“專項培訓”“微網課”等技術交流培訓1450人次,為企業和社會培養了大批高技能人才。
“要通過勞模精神、勞動精神、工匠精神激發團隊的士氣,讓大家認識到勞模工匠的價值和作用,只有提升自身素養,才能有所作為,讓奉獻、學習、創新、責任、擔當成為常態,那么新質生產力才能有根。”彭建軍說,要做好人才培養和接續工作,從面、線、點同步發力,相互依托,建立起與產改工作相適應的梯次布局合理、主線責任明確,技能人才的成長、培育、管理體系。用心培養,精準滴灌,厚植沃土,才能使大家有機會迸發更多、更大的活力與激情。文/圖 本報記者 鮮康
責任編輯:胡睿琳
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