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　　何菲和趙夢(mèng)桃小組成員在一起交流。(資料圖)

　　頭頂小白帽、身著白圍腰，穿梭于轟鳴的機(jī)器中，快速完成接頭、換粗紗、落紗等一系列工作;每上完一個(gè)班次，行走步數(shù)都達(dá)數(shù)萬(wàn)步……

　　這是3 5 歲的紡織女工、陜西咸陽(yáng)紡織集團(tuán)一分廠紡部車間趙夢(mèng)桃小組組長(zhǎng)何菲每天的工作日常。

　　7 1 年前，在條件更為艱苦的車間內(nèi)，原西北國(guó)棉一廠紡織工人趙夢(mèng)桃從日復(fù)一日的勞動(dòng)中起步，精益求精，逐漸成長(zhǎng)為紡織戰(zhàn)線的勞動(dòng)模范。

　　“老組長(zhǎng)是那個(gè)年代的最美奮斗者。”何菲說，自己和同事們作為新時(shí)代的紡織女工，有責(zé)任讓趙夢(mèng)桃小組這面旗幟不變色、更鮮艷。

　　“這是紡織行業(yè)的標(biāo)桿”

　　一手拔紗管、一手找線頭，掛上鋼絲圈、繞過氣圈環(huán)。左手將紗管插在錠子上，右手再飛快地將線繞過導(dǎo)紗鉤，翻手掐頭……這個(gè)值車工每天要進(jìn)行上千次的“接頭”操作，何菲每完成1 0 個(gè)只需3 0 秒，比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)足足快了1 6 秒。

　　動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)以秒計(jì)算，不斷追求極致的背后，是無數(shù)次的苦練。早在就讀紡織技術(shù)專業(yè)期間，何菲心中就埋下了一顆夢(mèng)想的種子。實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)校請(qǐng)來趙夢(mèng)桃小組兩名退休師傅授課，她得知了“趙夢(mèng)桃”這個(gè)光榮的名字。

　　“這是紡織行業(yè)的標(biāo)桿。如果能成為趙夢(mèng)桃小組的一員，就意味著是最棒的。”何菲說。正是為了這樣的目標(biāo)，2 0 0 5 年畢業(yè)時(shí)，她沒有像多數(shù)同學(xué)一樣選擇去沿海地區(qū)的企業(yè)工作，而是應(yīng)聘到原西北國(guó)棉一廠。

　　進(jìn)廠培訓(xùn)時(shí)，何菲的師傅是時(shí)任趙夢(mèng)桃小組黨小組長(zhǎng)李建茹。師傅要求極高：“我?guī)У耐降埽�一定要比別人強(qiáng)”。可看似簡(jiǎn)單的接頭動(dòng)作，何菲卻怎么也練不好。3 個(gè)月培訓(xùn)結(jié)束，何菲未能如愿進(jìn)入趙夢(mèng)桃小組。

　　看到同宿舍的室友進(jìn)組，她“羨慕又不服氣”，開始暗暗和自己較勁。每天下班后，她主動(dòng)加練，“別人練1 小時(shí)，我就要練2 小時(shí)”。

　　滴水穿石。進(jìn)廠第二年，何菲在企業(yè)“夢(mèng)桃杯”技術(shù)比武大賽中脫穎而出，以第一名的成績(jī)進(jìn)入趙夢(mèng)桃小組。

　　“連做夢(mèng)都在練習(xí)動(dòng)作”

　　作為紡織行業(yè)的一面旗幟，趙夢(mèng)桃小組只爭(zhēng)第一。工作辛苦、壓力大，值車時(shí)一個(gè)人至少要看4 臺(tái)車、上千個(gè)紗錠，如果工作缺乏計(jì)劃性，稍有不當(dāng)就會(huì)造成纏皮輥和羅拉，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)�出現(xiàn)停機(jī)，影響紗線質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　“進(jìn)入趙夢(mèng)桃小組，我才深刻地體會(huì)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意義。”何菲說，組員們一忙起來，顧不上吃飯喝水是常態(tài)，甚至連做夢(mèng)都在練習(xí)動(dòng)作。

　　反復(fù)實(shí)踐中，何菲收獲了成長(zhǎng)。2 0 1 3年，她在咸陽(yáng)市紡織技能大賽中嶄露頭角，拿下冠軍。

　　2 0 1 4 年，原西北國(guó)棉一廠破產(chǎn)改制，成為咸陽(yáng)紡織集團(tuán)一分廠。搬進(jìn)新廠房、換上新設(shè)備，沿用多年的老工藝卻沒了用場(chǎng)。

　　“用上新設(shè)備后，每臺(tái)細(xì)紗機(jī)的錠數(shù)從4 0 0 錠增加到1 3 9 2 錠，工作量大大增加。以生產(chǎn)‘棉滌1 8 ’品種為例，一個(gè)班次要換大約3 0 0 0 個(gè)粗紗，就算落紗工們一路小跑也來不及，機(jī)器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。”何菲說，而且每個(gè)粗紗重1 .3 5公斤，換起來極耗體力。

　　為打掉“攔路虎”，何菲摸索出一套“寶塔式分段換粗紗”工作法，替代原有的整段換粗紗法，極大提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，為解決新設(shè)備使用后不同工種工作量不均等問題，她又萌生了推行值車、落紗、換紗一體化的想法。經(jīng)過磨合，趙夢(mèng)桃小組在全行業(yè)中率先將三個(gè)工種合并，每名組員都成了多面手，小組用工從2 8 人優(yōu)化到1 8 人。

　　憑借這兩項(xiàng)創(chuàng)新成果，何菲獲得了紡織行業(yè)最高榮譽(yù)“中國(guó)紡織大工匠”稱號(hào)。她說：“勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、精益求精，這是老組長(zhǎng)留下的寶貴精神財(cái)富。”1 9 6 2 年，趙夢(mèng)桃曾探索出“巡回清潔檢查操作法”，在陜西省紡織行業(yè)推廣。

　　何菲的手機(jī)里，收藏著一張照片——右手食指布滿血痕、淤青發(fā)紫。那是在2 0 1 6 年，趙夢(mèng)桃小組承擔(dān)一項(xiàng)新產(chǎn)品的試紡任務(wù)。由于紡線韌性極強(qiáng)，手指極易被劃傷。“常常是舊傷口還沒好，又添新傷，只有指尖一點(diǎn)點(diǎn)肉是好的。”她說。

　　年輕的組員們沒想過放棄。“如果退縮了，還算什么先進(jìn)?”憋著這口氣，姑娘們攻克了一道道難關(guān)，最終出色完成了試紡任務(wù)。

　　“未來我們會(huì)更加努力”

　　每年清明節(jié)，趙夢(mèng)桃小組的全體組員會(huì)為老組長(zhǎng)掃墓。“每到這時(shí)，我仿佛能走進(jìn)老組長(zhǎng)的內(nèi)心世界。”何菲說，老組長(zhǎng)將工作融入生命，主動(dòng)搶困難、送方便，用短暫的一生踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心。

　　2 0 1 7 年初，何菲因工作調(diào)整離開了趙夢(mèng)桃小組，可以不再上夜班，也有了更多時(shí)間陪伴家人。同年4 月，領(lǐng)導(dǎo)找到何菲：“現(xiàn)在組里年輕人多，需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶，你回來當(dāng)組長(zhǎng)吧!”沒有遲疑，何菲當(dāng)場(chǎng)表態(tài)：“我是黨員。組織讓我干，那我就干!”

　　自豪、光榮，但更多的是壓力。“趙夢(mèng)桃小組是標(biāo)桿，我擔(dān)心自己能力不夠。”忐忑中，何菲再次走進(jìn)廠里的趙夢(mèng)桃展廳。“當(dāng)年那么艱苦，老組長(zhǎng)都能干好，我也一定可以。”何菲下定決心，向前輩們學(xué)習(xí)，把小組建設(shè)好。

　　精神在傳承。堅(jiān)持每周第二個(gè)夜班后集體練兵，嚴(yán)格執(zhí)行斷頭接不齊不交班、粗紗換不完不交班等“六不交”組規(guī)，落實(shí)職工產(chǎn)假期間必訪、生病住院必訪等“五必訪”的人文關(guān)懷舉措……上任后，何菲和姐妹們一道，持續(xù)讓趙夢(mèng)桃小組成為工作標(biāo)桿、溫暖之家。

　　工作有創(chuàng)新。值車、落紗、換紗三位一體，“寶塔式分段換粗紗”工作法等新技藝不斷優(yōu)化，讓趙夢(mèng)桃小組在咸陽(yáng)紡織集團(tuán)長(zhǎng)期保持著產(chǎn)量、質(zhì)量、操作技術(shù)三個(gè)第一。這個(gè)平均年齡僅3 3 歲的團(tuán)隊(duì)，近年來先后獲評(píng)全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體、三秦楷模、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

　　與小組共同成長(zhǎng)的何菲，于2 0 1 8 年當(dāng)選為第十三屆全國(guó)人大代表，并在2 0 2 0年被評(píng)為全國(guó)勞模。榮譽(yù)紛至沓來，何菲初心不改。她說，只要努力奮斗，在平凡的崗位上，也能做出不平凡的業(yè)績(jī)。

　　2 0 2 1 年4 月2 7 日，趙夢(mèng)桃小組命名5 8 周年當(dāng)天。平時(shí)極少發(fā)朋友圈的何菲更新了一張圖片：全體組員在老組長(zhǎng)的照片前合影，神情莊重。

　　“未來我們會(huì)更加努力”。一句樸素的配文，收獲上百個(gè)點(diǎn)贊。 (陳晨 張思潔)