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您當前的位置:首頁 > 職工 > 一線風采 王靜:埋頭苦干的創新能手
2024-07-03 11:48:46來源:陜工網—陜西工人報
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工作中的王靜。

最美人間夏日天。在延長石油延安煉油廠裝置區,松柏挺立、月季灼灼,筆者見到了王靜。他的頭發花白,容顏略顯疲憊,但只要一提起生產經營,立馬雙眼一亮,滔滔不絕。

作為延安煉油廠生產計劃部經理,王靜扎根平凡崗位,以勤勉務實的作風、實實在在的工作成績,為企業生產經營默默奉獻,榮獲集團公司2023年度“埋頭苦干好員工”稱號。

直面挑戰  成功破題

面對生產難題,他沖鋒在前,逆行而上,科學編制應急方案、動態平衡物料,不斷突破生產薄弱環節,實現安全生產目標。

“原油庫存量最緊張的時候,維持正常生產的有效庫存量不足三個小時。面臨‘無米下鍋’的窘境,如果導致裝置停產,季度乃至全年生產任務將面臨挑戰。”說起3月初的原油緊張形勢,王靜依然心有余悸。

面對困難,他沒有退縮,及時調整裝置加工負荷,對原油罐底進行集中優化,保障最低原油庫存下裝置低負荷安全運行。對接上游、多方協調,源源不斷調運來金貴的原油,最終成功化解“原油危機”,保障生產平穩運行。

“辦法總比困難多”是王靜常掛在嘴邊的一句話。他是這樣說的,也是這樣做的。

面對成品油銷售不暢困難,他及時啟動“紅橙黃”高庫位應急預警,保障罐區安全運行;面對鐵路裝車瓶頸,他積極與銷售公司、管道公司和鐵路黃陵站暢通銷售信息渠道,提升成品油出庫效率和鐵路裝車效率,實現最大鐵路日裝車量1.2萬噸以上,最大程度釋放了鐵路裝車效能。

2023年大檢修中,如何讓裝置“停得穩、修得好、開得順”成為王靜工作的重點。于是,“5+2”“白+黑”常態化,加班加點挑燈夜戰成為家常便飯。他提前安排制定開停工指令卡、外圍檢修專項作業方案、污水處置方案等28項開停工模板;采用“1名調度班長+2名配合人員”模式夯實開停工現場管理。在他的帶領下,檢修實現安全有序停運,一次開車成功。

求新創效  效果顯著

在大伙眼里,王靜是個創新創效能手,任何工作在他手里都能拿得起、啃得下。

針對烴化尾氣火炬排放能耗大,他實施了烴化尾氣并入天然氣管網改造,每年節約天然氣費用800萬元;面對夏季蒸汽管網壓力高,排放浪費大現象,他優化蒸汽平衡,連續兩年實現燃煤鍋爐停運230天以上,預計每年節支4000余萬元,減少二氧化碳排放量近10萬噸;按照少量多次原則,自主處置高COD廢水,節約費用400萬元;通過催化預提升蒸汽改干氣、污水氣體凈化水分級利用等多項節水措施,將污水處理量由460t/h降至300t/ h,為停運第一污水處理場奠定扎實基礎……這些只是王靜從事煉油生產管理工作20多年來創新成績單上的一部分。

他還組織首次調和國ⅥB 98號汽油一次成功,為集團公司生產國Ⅵ標準全標號油品奠定了堅實基礎;完成榆煉自產氨水替代外購氨水,預計每年可節支170余萬元;緊盯民用氣、醚后碳四市場價格變化,及時調整銷售比例,實現效益最大化,2023年累計銷售醚后碳四6.84萬噸,增效5400萬元。

“王經理有魄力有擔當有思路,遇到問題總是第一個沖在前面,每次都能及時有效解決問題。”提到王靜,生產計劃部副經理董延琦豎起了大拇指。2019年至2022年,王靜連續4年榮獲延安煉油廠先進工作者,2020年榮獲煉化公司優秀共產黨員稱號,2022年榮獲煉化公司先進工作者榮譽。

“我將以高度的工作責任心扎根一線,把汗水灑在廣袤油田,把埋頭苦干的精神鐫刻在陜北大地。”王靜目光如炬,堅定地說。

□通訊員  曹鋒




責任編輯:白子璐

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