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  近年來，藍田縣總工會不斷強化廠務公開民主管理工作，落實依靠職工辦企業的方針，調動了職工的積極性和創造性，有力地推動了企業經濟發展。
    企業越是艱難的時候，越要加強廠務公開民主管理工作，擴大職工群眾的知情權、參與權。在推行民主管理工作中，他們從重點企業入手，不斷擴大民主管理范圍。藍田縣綠之圣有限公司所屬的綠之圣超市，堅持實行民主管理，依靠職工辦企業的方針，多次進行內部職工培訓，提高員工的崗位技能和整體素質，堅持召開員工代表大會，對能夠提出合理化建議和意見的員工進行獎勵，激勵員工愛企業，關心企業，提高了員工的工作積極性和歸屬感，從而為超市帶來了良好收益。
    針對企業的發展情況，縣總工會有針對性地推行民主管理，調動職工的積極性。藍通傳動軸有限公司是藍田縣效益比較好的企業，受金融危機影響，公司曾經一度訂單下降，生產銷售出現淡季，公司為了增強員工應對經濟危機的信心，在企業內部開展了多種形式的活動。如以 “遇到金融危機我該怎么辦”為主題的演講活動，組織和發動職工廣泛開展 “提案征集”、 “合理化建議”等活動，教育職工增強信心，引導職工為促進企業健康發展，渡過難關，獻計獻策，多做貢獻。藍通公司每年都召開職代會，運用公開方式，賦予職工群眾更多參與權、管理權和監督權，廣泛征求職工的意見，做到民主科學決策，集思廣益促發展。
    縣總工會經常深入企業，指導幫助企業推行民主管理，保障職工的權利。縣立新印刷廠屬非公企業，金融危機之際，縣總工會與其黨政溝通，要求企業關愛職工，履行社會責任，實施 “共同約定行動”。企業承諾不裁員，切實維護職工的勞動就業、收入分配、社會保障等基本權益。縣經貿系統管轄的企業在停產、關閉、破產等重大決策和企業裁員減薪的行為時，都堅持向職工群眾公開，讓職工知廠情、議廠事。原大寨水泥廠在進行到破產程序時，嚴格遵循有關法律和政策，通過召開職代會的形式，向職工說明情況，并按照相關程序和政策，對職工進行了妥善安置，讓職工理解企業的現狀，讓職工拿到應有的補償，維護了職工隊伍的穩定，保證了職工的合法權益。
(王改玉 張麗麗 雷鑫）