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　　陜鋼漢鋼公司積極推進“產改”，為職工鋪設成才路——

　　3月22日，陜鋼集團漢鋼公司燒結廠維修車間內，曹寧正在和徒弟探討焊工技能提升方面的問題。在陜西省第二屆“三秦工匠杯”職工職業技能競賽焊工比賽上，他憑借精湛的技藝獲得焊工比賽二等獎。

　　曹寧的成長成才是陜鋼集團漢鋼公司多年來開展職業技能競賽的一個縮影，也是該公司推進產業工人隊伍建設改革，讓學技能進車間、進班組，以技能競賽、創新攻關、勞動競賽為“推進劑”，多管齊下鍛造高素質職工隊伍的生動實踐和成果展現。

以技能競賽強本領、育工匠

　　去年7月，省機械冶金建材工會第九屆“陜鋼杯”職工職業技能競賽在陜鋼集團漢鋼公司舉辦。競賽設置了焊工、維修電工、高爐煉鐵工、軋鋼工等4個工種比賽，吸引來自陜西、山西、四川等8家鋼鐵企業120余名選手參加。

　　在歷屆“陜鋼杯”帶動下，陜鋼集團漢鋼公司及各基層單位也相繼組織開展了維修電工、維修鉗工、煤氣工、設備點檢工、消防救援技術等各類職工技術比武和崗位練兵活動。

　　作為陜西省“產改”試點單位之一，多年來該公司推行目標計劃管理，開展全員技能提升培訓，制定到崗到人的技能提升培訓計劃，全方位提升職工技能水平。

　　去年以來，陜鋼集團漢鋼公司突出崗位需求，逐人分析短板弱項，分級管控、分類施策，先后組織30余人參加集團公司的“鐵前系統培訓班”，組織100余名職工參加中鋼協、全國班組長論壇、省總工會、兩級集團班組長專項能力提升培訓班，大幅提升了班組長綜合業務素質。

　　堅持以賽促學，發揮五級競賽聯動機制作用，積極舉辦并參加各類技能競賽，陜鋼集團漢鋼公司先后培養出一大批全國機械冶金建材行業工匠、全國鋼鐵行業技術能手、天漢工匠、陜煤工匠，陜鋼杯“技術能手”“技術標兵”“陜鋼工匠”等，企業高技能人員比例近50%。

以創新攻關激活力、出成果

　　“在放紅渣作業過程，兩個流渣通道進行人工切換時非常困難，咱們創新工作室是否能夠大顯身手解決這個難題?”在陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠小改小革評審會上，爐前班長張超向毛潔成勞模創新工作室“出題”。

　　接到“試卷”，毛潔成勞模創新工作室立即組織人員開展“精準答題”，根據課題內容及工作室各成員的專業特長，成立了攻關小組，經過近一周的反復討論、研究，設計出改良后的對接裝置。新的啟動切換裝置既確保安全又提高作業效率，每天還可以多放紅渣12罐，效率提高了2倍。

　　類似此類的小改小革在陜鋼集團漢鋼公司不勝枚舉，通過定期開展全員創新成果評比，對科技含量高、產生效益大的成果進行推廣，既能創造出可觀的經濟效益，還能顯著提高勞動效率、降低勞動強度、強化安全保障。

　　這道題也是陜鋼集團漢鋼公司利用職工創新工作室創新攻關的一個事例。

　　近年來，按照“有領軍人物、有核心骨干、有場地設置、有管理制度、有課題計劃、有導師帶徒”的“六有”理念，陜鋼集團漢鋼公司加強職工創新工作室建設，取得了實際成效。截至目前，擁有國家技能大師工作室1個，全國機械冶金建材行業示范性創新工作室1個，省機械冶金建材系統優秀創新工作室2個、市級2個、集團級6個，獲30余項省市行業級創新成果獎。同時，該公司還注重開展勞模創新工作室學習交流，采取現場觀摩、經驗共享等形式，提高建設水平。

以勞動競賽聚合力、鼓士氣

　　為有效調動職工降本增效積極性，陜鋼集團漢鋼公司大力開展勞動競賽活動，制定勞動競賽管理辦法，今年以來，先后組織了成材率、鋼鐵料消耗、燃料比等專項勞動競賽，為重點工作的穩步推進公司提供了保障。

　　截至目前，公司共落實陜鋼集團勞動競賽項目1300余項次，爭取競賽獎勵近2000萬元，完成公司級勞動競賽390項次，投放獎勵900余萬元，職工人均增收1250余元。勞動競賽的持續廣泛開展，充分調動了廣大職工的工作積極性，助推了公司的高質量發展。

　　陜鋼集團漢鋼公司在全體干部職工中組織開展“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我為治虧創效獻一策”的合理化建議、“三小一練”“五小”活動及開展“查找提改獻”，共計征集合理化建議8649項，創效2.73億元。

　　陜鋼集團漢鋼公司工會負責人介紹，公司將主動適應新時代產業工人的差異化、多元化精神文化需求，大力實施凝心鑄魂、建功賦能、匠才成長、暖心聚力、企業落實“五大行動”，持續推動改革向縱深發展、向基層延伸，讓更多產業工人有奔頭、有前途、有尊嚴、有保障、有收益。

　　本報記者 郝佳偉