“當高壓注水井法蘭泄漏時,在泄漏法蘭上安裝這個卡具,利用高壓填料工具在卡具內注入密封填料,就能達到密封治漏。這種方法使治漏常規方法維修一周到半個月縮短到兩三個小時,費用由3到10萬元減少到8千元,每口井可節約生產成本2萬多元!比涨,在長慶油田公司工會主辦的第三屆員工五小成果展上,長慶“工人發明家”侯寧指著一件“大零件”告訴記者。
侯寧的“大零件”只是28個基層單位近1000名員工參與的156項五小成果之一,最終被長慶油田公司工會授予五小成果展一等獎。
“創新驅動實質是人才驅動,人才是創新的第一資源!遍L慶油田公司上下堅守著這一共識。
9個公司創新工作室以及9個廠級創新工作室的創建、創新、創效情況;28個一線創新人物的“創新理念培植、能工巧匠引領和示范作用”講課視頻展播;156項采取實物、模型、3D動畫、幻燈片、展板等形式的集中展示……長慶油田公司工會本屆五小成果展充分展示了“員工”。這一切得益于長慶油田公司工會對人才的“仰視”。
“我認為這些便是長慶油田工會對職工的最大尊重,也是工會組織對職工權益的最大維護。”省職工技協辦主任喻伯興如是說。
迄今為止,長慶油田公司工會已經舉辦了三屆員工五小成果展。累計展出93個單位、3000余名員工參與的373項五小創新成果,累計表彰“群眾性技術創新能手”12人、長慶“十大工人發明家”20人,榮獲省部級以上優秀創新成果30余項。
可是,怎么才能激發員工創新內動力,真正實現提升員工技術素質、壯大創新隊伍?這是該工會一直思考的問題。
互動起來,讓員工的創新形成良性競爭。長慶油田公司工會從搭建“勞模(高技能人才)創新工作室”等創新平臺、完善創新機制、拓寬創新形式等入手,打造人才創新激勵體系。
與此同時,長慶油田公司工會積極爭取外部資源,推薦優秀成果參加陜、甘、寧三省區和中國能源化學地質工會組織的職工優秀創新成果評選,參加陜西省職工科技節、第十九屆全國發明展、第九屆國際發明展等大型展會,不斷拓寬人才成長渠道。
如何讓科技創新成為長慶發展不可或缺的助推器?“加大創新成果向生產力的轉換!边@是長慶油田公司工會一直努力的方向。
一種能解決起下油管時發生的井內油氣噴涌造成的火災和污染隱患的油管快速堵頭,在全國組織推廣,市場前景廣闊;一種可以輕松控制巨大閥門的扳手工具在長慶油田普遍使用,要合作企業電話不斷;一種解決作業氣候惡劣的移動式彩鋼淋浴洗漱房應用于第七采油廠各站點,正在不斷擴大使用范圍……
連續舉辦的三屆員工五小成果展中,有153項成果在生產現場得到應用推廣,為油田提質增效發展注入了新的活力。
本報記者王何軍實習生焦瑩燕