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　　郭文生(左)正在為徒弟“傳經送寶”。

　　操作室內，他身體前傾，眼睛緊盯著顯示屏上的各項數值，操作柄在手里輕攏慢捻，方寸之間左推右拉，將不同厚度的板坯軋制成符合標準要求的成品，厚度公差控制在0.2毫米以內。

　　2月21日，在寶鈦集團寬厚板材料公司熱軋車間，需要軋制的板坯被燒得通紅，“唰啦啦”地通過輸送輥道來到熱軋機前，寶鈦集團熱軋主操作手、第十四屆全國人大代表郭文生要在短短5分鐘內，對板坯完成“塑型”。

　　“我們的工作就像‘搟面皮’，把各種厚度、材質的板坯‘搟成’合適的尺寸。”郭文生說，每塊坯料的塑性、溫度、強度、尺寸都不一樣，要把它們軋制成精品，靠的就是心手合一和30年積累的經驗。

　　坐落于秦嶺腳下的寶鈦集團是我國鈦工業的領軍企業，同時也是國內最大的以鈦及鈦合金為主的專業化稀有金屬生產、科研基地，先后為國家材料制備和尖端科技承擔了8000多項新材料試制，取得科技成果600多項。

　　1993年，22歲的郭文生從武警某部退役后，來到寶鈦集團寬厚板材料公司成了一名軋制工。

　　從軍人到工人，職業的轉變讓郭文生有些不適應。然而，軍人百折不撓、百煉成鋼的精神，激勵著他很快走出低谷。

　　“混是8個小時，干也是8個小時，混日子不如干出樣子!”工廠里，郭文生始終保持軍人作風，每天第一個到崗，打掃衛生、檢查設備，下班后又拉著老師傅請教。

　　很快，勤奮好學的郭文生得到了大家的喜愛，無論是老師傅，還是年長的同事，都愿意和這個愛鉆研、有干勁的年輕人打交道，把自己的絕活教給他。郭文生也一步步成長為熱軋“大拿”，只要經他手的產品均優于標準要求，他也相繼獲得“三秦工匠”、全國勞模等榮譽。

　　當選全國人大代表后，郭文生更忙了，只要有時間他就來到各生產車間調研，收集整理職工意見，并查閱相關資料，更新匯總成合理化建議。

　　“我今年的議案內容主要圍繞產業工人隊伍建設改革、工業母機等方面。”郭文生說，他的議案源于寶鈦集團的生產實踐，并結合了陜西實際和國家需要。

　　2018年，寶鈦集團推行產業工人隊伍建設改革，建立了技術工人、科技人員、管理人員三條成長通道，待遇向一線傾斜。

　　“技術工人和科技人員不用‘擠’管理崗，一樣拿高薪。”寶鈦集團副總經理陳戰乾說，產改推行后，職工不但能安心工作，而且善于鉆研業務，產品質量和企業效益都得到了大幅提升。

　　如今，寶鈦集團搭建成了從技術能手到學科帶頭人的五級成才通道，寶鈦工匠可以拿到中層正職管理崗年薪，學科帶頭人年薪等同于高級管理層。

　　“一線職工的待遇提高了，大家的生產熱情再度高漲。”郭文生對這個氛圍感到很欣慰，他也從中認識到了提高產業工人待遇的重要性。

　　“制造業是我們的立國之本、興國之器，陜西是制造大省，大有可為。”目前，郭文生已經起草了《重視產業工人隊伍建設改革》等建議，他希望國家重視提高產業工人待遇，助推制造業高質量發展。

　　“作為一名全國人大代表，我要認真履職盡責，多深入基層、深入群眾、深入實際，發現和掌握真實材料，把廣大職工的心聲帶到全國兩會。”郭文生說，還要做好“傳幫帶”工作，帶領團隊加大技術創新力度，多出精品，為我國航空、航天、艦船、海洋和化工事業發展再立新功。

　　本報記者 趙院剛