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　　湖北荊州市通過在行業工資集體協商過程中增加店齡工資的比重，幫助餐飲酒店行業穩定員工隊伍。目前其工齡工資標準普遍為每年工齡30~100元/月，封頂數在 100~250元/月，個別企業的封頂標準在600元/月。據荊州市商貿服務業工會聯合會負責人介紹，荊州市中心城區餐飲酒店行業員工平均流動率在37%，個別企業高達80%。（5月8日中工網）
　　餐飲業作為我國第三產業中的一個傳統服務性行業，近些年來保持著高位增長勢頭，取得了很大的發展，展現出繁榮興旺的氣象。與此同時，員工的流動性過大，又不免成為某些餐飲企業成長壯大的絆腳石。員工流失，不僅帶走了商業機密，還帶走了客戶，造成了企業人力資源成本的極大浪費，致使企業競爭力嚴重下降，經濟效益滯步不前，嚴重制約著企業的可持續發展。
　　荊州市中心城區餐飲酒店行業員工平均流動率在37%，個別企業高達80%。這樣的流動性是十分驚人的。之所以會有如此大的流動
　　性，主要還是由薪酬所決定�？茖W地提高員工的薪酬，自然成為留住員工的重要法寶。
　　實行店齡工資制，不失為明智之舉。店齡工資，更多的時候作為一個企業的符號打在員工的心里——隨著工齡的增加而上升的店齡工資，雖然不是員工薪資中比例最大的一塊，但這標志著該員工為所工作的企業服務的年限，其所作出的貢獻在店齡工資上得到承認和反映。同時，對餐飲企業而言，一個剛來不久的員工，就算其能力再突出、為企業做出的貢獻再大，相對于一個已敬業工作多年的老員工來說，對企業的意義是完全不同的——前者更多的是在表現自己的能力方面，當個人愿望得不到滿足時，說不定會隨時隨地跳槽，而后者才是能與企業風雨同舟的、值得企業信賴的好伙伴。
　　荊州市商貿服務業工會聯合會，在行業工資集體協商過程中增加店齡工資的比重，讓這一工資蘊含著人文因子，大大降低了員工流動性，幫助餐飲酒店行業穩定了員工隊伍。這是構建和諧勞動關系的高招，對員工和企業雙方都有益，也彰顯了工會“一手托兩家”的娘家人角色。(錢桂林)