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　　朱朝范已年過六旬，王新平59歲。老哥倆年紀相近，相識40載，干工會工作20多年，友誼與情感勝如兄弟，令人羨慕贊嘆，傳為一段佳話。
　　老朱和老王同在中能建西北電建一公司工作，老王是公司工會主席，老朱是工會技協項目經理。他倆在同一個企業摸爬滾打了40多年，身上有著太多的共同點。倆人同在1975年進入一公司，同在一個入職班接受培訓，同時參加文革中首個引進項目——唐山陡河火電廠的建設，同時經歷了1976年7月28日唐山大地震的生死劫難，受傷后被抬上同一架轉運傷員的飛機，同在西安一家醫院接受治療，后來，又在深圳同一個項目部與工會工作結緣。多年之后，倆人再度配合，為工會技協工作勤奮耕耘。在工作上倆人是上下級關系，工作之外親如兄弟。
　　經歷了人類歷史上的空前災難，唐山大地震后，他們經歷了生死考驗，那一晚，老朱，當年的小朱住在鍋爐工地的一座小二樓，老王，當年的小王居住另一幢臨時二樓。發生地震的那一刻，小朱的左肩胛骨被落下的樓板碰傷，小王則在樓房倒塌中，由二樓跌落到一樓，左腿被碰傷，若不是他的棕木箱擋住那一塊樓板，他會像同層的工友一樣成為遇難中的一員。劫后余生，倆人更加懂得珍惜生命，更懂得生命的意義，更加熱愛生活，日后所遭遇到的一切困難、挫折，對倆人而言，都能坦然面對。
　　用手中的照相機記錄工地，記錄工友，記錄生活中有意義的瞬間，成為老朱的酷愛，正是他的持之以恒的執著，在這條路上老朱很勤奮，攀越了一座座山峰，在一次次攝影競賽中屢次獲獎，收獲頗豐，因此得到認可，擔任了宣傳工作，在相當長的一段時間，為公司的對外宣傳，為提高公司的社會聲譽揮灑汗水。他的案頭，積累的工地影像資料成倍增加，他一直渴望將這些影像印刷出版，然而種種客觀原因，這一愿望至今未能實現。他并沒有氣餒，手中的相機一直在運動著，仍舊在努力著。
　　下鄉當知青時，老王便與書結緣，大量的閱讀開闊了視野，豐富了知識，加上為人誠懇，很快便在同批入職的工友中脫穎而出，由工地團支部委員、書記，到公司團委書記。踏實的工作作風，少說多干的品性，他贏得工友的支持，老師傅的贊譽，領導的肯定。一個來自陜南秦巴山區的年輕人，在兩千多人的國企，一無背景二無關系，完全依靠個人努力，一步一個腳印，走上新的企業管理者的崗位。
　　是工會工作將老朱和老王首度聯系在一起。那是20年前華能深圳碼灣電廠建設項目部，老王任工會主席，老朱是工會干事。深圳是中國改革開放的最前沿，新觀點新思潮不斷涌入，外部燈紅酒綠，工地的管理也順應改革潮流，充分調動工人的積極性，以此面對全新的環境和考驗。他倆在工地開展勞動競賽，形式上創新改進，采用精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，取得積極成效。接著又利用工會這塊平臺，建立了全公司首個卡拉OK 廳，豐富了職工娛樂生活，減少了青工請假外出，不僅贏得本企業職工好評，就連甲方職工也紛紛加入，小小的卡拉OK 廳連連爆滿。20年前，內地極少有卡拉OK 廳，而一個內地企業在沿海開放城市與時俱進，設立工地卡拉OK 廳,的確是一個不大不小的創舉。由此得到啟發，設立工地卡拉OK 廳成了工會的“保留曲目”。項目在哪，哪便有了卡拉OK 廳。在一起工作，倆人的配合沒得談，但也有例外。都是直脾氣，有啥說啥，意見相左，互相無法說服，拍桌子瞪眼睛，也曾發生過。爭了吵了，過后仍舊如初，回想那段經歷，老朱說：“那時年輕氣盛又年長他幾歲總認為自己有理，對老王尊敬不夠。”老王則說：“都是為了工作，秉性相仿爭吵不足為怪。”
　　碼灣工程結束之后，倆人各自有了新的工作。老朱，回公司從事宣傳，老王去北京高碑店項目部擔任工會主席。倆人工作雖有了新安排，見面機會少了，但友情不減，有事往往一個電話便可搞定。
　　工會工作二度將倆人系在一起，老王接手擔任公司工會主席后，為
　　職工利益謀了一些實事、好事。他在公司行政領導和黨委之間，找準自己的位置，權衡企業整體利益和職工的切身利益，為家屬院安裝天然氣，參與職工住宅樓的新建和分配等等；利用工會渠道，把公司有著堅實基礎的焊接培訓中心，評定為中華全國總工會職工實訓基地。這一榮譽的落定，并不容易，全省也不過兩家。“全國工人先鋒號”的榮譽一年前又落戶公司本體班組。更令人稱道的是，老王瞄準了工會技協這塊牌子，有雄厚安裝實力的公司依靠，本可以干一番事業。那時的各行業職工技協紅火一時，絕大多數是分享著主業的一杯羹，缺乏獨立的生存能力，用老王的話說是：豬八戒啃豬蹄，吃自己身上的肉。王新平走的是獨立發展之路，在這條路上要想走得遠走得穩，先決條件是要“用好人”，人用好了，事業興旺。朱朝范，正是技協項目經理的最佳人選，理由是老朱做事認真執著，人品更沒得挑，這些年在項目工地任書記、經理，有實戰經驗，能夠也善于獨擋一面。果然，老朱擔任技協項目經理后，承上啟下，一個個良好的安裝業績，不但獲得業主肯定，良好的口碑也贏得了更多的工程，滾雪球似的，持續發展，工程一個接一個，重慶涪陵的工程未完，河北張家口的工程又來了。“老王信任咱，咱只能做好！”老朱說，“其實不難，四個字：不貪、認真，沒有干不好的。”老朱的話結結實實，擲地有聲。
　　工會沒有好的當家人、好主席不成，沒有得力干將也不行，兩者缺一不可。王新平主席和朱朝范干事同謀工會之事共興技協事業，正是對這一觀點的最好闡釋。他們用自己賺來的錢，為職工買皮鞋，買實物慰問職工，自己花錢理直氣壯，同時也替企業分憂，減輕了行政負擔，又為職工謀了福利。這樣行政能不支持，職工能不擁護嗎？（柳影）