跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“以前，我只是能熟練操作綜掘機(jī)，現(xiàn)在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我掌握了綜掘機(jī)的工作原理，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些小故障，自己就能及時修理。”近日，作為彬長礦業(yè)公司“雙提升”工程的首批學(xué)員，胡家河礦綜掘一隊職工馬彬強(qiáng)和其他785名學(xué)員一樣，收獲了許多。
給每個職工學(xué)習(xí)提升的機(jī)會
2017年12月19日，為深入落實陜西省國資委深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革部署和陜煤集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，彬長礦業(yè)攜手陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院啟動“學(xué)歷+技能”雙提升工程，首批職工學(xué)員786人。
彬長礦區(qū)各類災(zāi)害交織疊加，是陜西省內(nèi)生產(chǎn)條件最復(fù)雜、自然災(zāi)害最嚴(yán)重的礦區(qū)之一。罕見的生產(chǎn)條件，不僅造成安全管理難度大，也給職工技能操作提出更高要求。近年來，彬長礦業(yè)加強(qiáng)“三支隊伍”（經(jīng)營管理隊伍、技術(shù)人才隊伍和技能人才隊伍）建設(shè)，逐步培養(yǎng)了一支勇于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗的職工隊伍，但仍有相當(dāng)多的職工學(xué)歷和技能水平偏低，與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
當(dāng)人才缺口逐漸拉大的時候，彬長礦業(yè)開始謀劃依托“小資源”，開展“大培訓(xùn)”。通過“學(xué)歷提升+技能提升”的同頻共振，“崗位津貼+技能津貼”的驅(qū)動激勵，讓每一位職工都有一次獲得知識、提升技能的機(jī)會。
企校合作“訂做”教學(xué)大綱
在“學(xué)歷”提升方面，彬長礦業(yè)從大專以下文化程度和技師以下技術(shù)工人中選派人員，分批次參加企校合作建立的培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班學(xué)制設(shè)置為兩年半和一年半兩種。培訓(xùn)方式是利用職工班前、班后或雙休日等時間，由陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)教師，每周集中在各礦區(qū)教學(xué)點授課。
在“技能”提升方面，彬長礦業(yè)加大“師帶徒”“老帶新”和崗位作業(yè)培訓(xùn)力度，積極開展技術(shù)比武、絕活展示以及經(jīng)驗推廣活動，不斷提升職工實操技能。
企校雙方按照國家成人大專學(xué)歷教育大綱和“專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求、技能訓(xùn)練與崗位要求、培養(yǎng)目標(biāo)與用人標(biāo)準(zhǔn)”相協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合彬長礦區(qū)實際情況“訂做”教學(xué)大綱。
“我們建立了兼職教師庫，選撥79名公司內(nèi)部采礦、安全、通風(fēng)、地測、機(jī)電五大專業(yè)的高級、中級職稱工程技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師。”彬長礦業(yè)公司人力資源部副經(jīng)理李紅選說。
企校合作開創(chuàng)了“工學(xué)結(jié)合”“雙導(dǎo)師制”的合作培養(yǎng)模式，讓職工掌握本專業(yè)必備的文化基礎(chǔ)知識及一定的專業(yè)技能知識，具備一定的操作能力，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對專業(yè)文化知識和技能提升的需要。
正向激勵保障人才成長
為確保“雙提升”工程有序推進(jìn)，彬長礦業(yè)從2017年8月起制定實施了多項激勵措施，收入分配傾斜技術(shù)工人崗位，提高技術(shù)工人學(xué)歷津貼和技能津貼標(biāo)準(zhǔn)等。
按規(guī)定，技術(shù)工人崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為大專學(xué)歷300元/月，本科學(xué)歷600元/月，是同等學(xué)歷管理崗位的2倍至3倍。井下技術(shù)工人技能等級津貼最高達(dá)1400元/月。凡取得企校合作專科畢業(yè)證書的農(nóng)合工可轉(zhuǎn)為全民合同制職工，并作為選拔班組長、區(qū)隊干部的任用條件之一。
彬長礦業(yè)設(shè)立“技能大師工作室”，培養(yǎng)和招聘技能大師，建立技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵機(jī)制，發(fā)揮技能大師工匠精神和引領(lǐng)效應(yīng)，確保用3年至5年時間，實現(xiàn)公司職工專業(yè)文化程度全部達(dá)到大專及以上學(xué)歷，技能隊伍中級工占比達(dá)到45%以上，高級工及以上占比達(dá)到25%以上的目標(biāo)，建成陜煤集團(tuán)一流技能人才隊伍。
今年3月11日，在第五屆“彬長礦工節(jié)”上，彬長礦業(yè)召開人才與科技表彰會，拿出374萬元獎勵近年來各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才、技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人等。
打破煤企傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，彬長礦業(yè)開啟了從企業(yè)技能人才培養(yǎng)到高技能人才引進(jìn)，從技能人才專項資金使用到建立技能人才自主評價體系的多元化技能人才培養(yǎng)的探索實踐之路。（彎桂清）
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