在韓城市黃河煤化有限責任公司工作的職工，談起企業是一臉的喜悅。他們說，企業把大伙當主人看待，在這里工作很開心。的確，這個不到二百人的企業，大伙心齊勁足，企業紅紅火火，全年職工人均收入萬余元，這在當地還真是讓人羨慕的。
最近，記者到這個公司采訪，所見所聞，令人感動。親身感受一個民營企業如此關愛職工，依靠職工，建立起和諧的勞動關系，會讓我們從中悟出一些道理來。
職工工資：
一分也不能欠
工資是勞動者的血汗錢，職工最關心的也是工資的事情。1998年3月19日企業成立的那一天，公司總經理劉英杰面對職工真誠地說：“我曾在一家國有企業工作過，至今仍欠著三年的工資。我知道工資是血汗錢，吃過拖欠工資的苦頭。因此，我承諾大伙的工資一分也不能少，一天也不拖。”從此，每月的10日是職工發放工資的時間。這個企業是按崗位設定工資標準，在什么崗位工作就拿什么崗位的工資，沒有親戚人情。職工每月可以休息4天假，休息日加班享受加班工資。法定的節假日按規定標準發給職工工資。像春節、五一等節假日，企業還給職工發給補助既有錢又有米面油等生活實用的物品。就是三八婦女節的時候，企業給全公司的女職工還發了雙份工資。
1999年是企業經濟最緊張的時候，資金周轉不開。有人建議是否可以拖后幾天給大家發工資，但被劉總拒絕了。為了給職工按時發放工資，總經理把自己乘坐的小車也抵押了，自己外出坐公共汽車跑業務、辦事情。就這樣，企業也沒有拖欠職工的工資，工資發放的時間也沒有改變。
職工生活：一點也不能湊合
對職工的生活，企業倍加關心。就從勞保用品說起，作為職工的勞動保護，企業從不在這上面扣。每個職工每月一條毛巾，根據崗位兩到五雙手套，兩袋洗衣粉，還有衛生紙，特殊崗位、工種的職工另配有口罩。生產一線的職工每季度一套工作服，每年一套西服，夏季有短袖，冬季配有棉衣，管理人員每年是兩套西服和短袖。讓職工吃好，企業也不馬虎湊合。職工食堂實行承包經營，但食堂使用的燃料由企業免費供給，這樣就降低了伙食成本。另外，每天還給職工伙食補貼0·5元，想辦法讓職工吃好、吃飽。記者采訪的時候，企業擬實行免費給職工供應午餐，正在廣泛征求職工的意見，是把午餐費錢直接發到職工手里，還是補貼到食堂里。從7月份起，大伙就可以享受免費供應的午餐了。
對職工的困難，企業領導時刻牽掛在心。無論哪個職工家里生活有什么，都會想辦法幫助解決，讓職工安心工作。哪個職工經濟緊張急需用錢，企業也就及時借給。職工小劉的老家在山區，也沒有什么收入，家里窮得叮當響。企業得知后給他補助了500元錢，還把他愛人安排在廠里，干了一份工作，這樣家里的收入也就增加了。還有個職工老家也在山里，孩子有病，手頭緊張，企業得知后就給他經濟補助，及時給孩子看病。有個職工家不在韓城，夫妻之間鬧了矛盾。企業不但給他假期，讓他回去處理，領導還派人去他家里做工作化解矛盾。他前后所用的時間也沒有扣他的工資，讓這位職工十分感動。
勞動安全：職工一個也不能少
說起企業對職工的關心，公司劉總有兩個承諾，一是職工的工資一分不能欠，二是安全第一，職工一個不能少。由于企業生產的特殊性，安全顯得相當重要。公司把職工的生命權看得比什么都重，給每個職工辦理了一份人身意外傷害保險。在企業的生產過程中，建立了完善的規章制度，有專人的安全檢查，市里環保和安監局定期和不定期的檢查，企業還邀請他們隨時進行檢查，采取了不少的措施，確保安安全全的生產，珍愛職工的生命和職業健康。
記者在采訪結束的時候，見到了公司劉英杰總經理。他說，關心職工就是關心企業，把職工的問題解決好了，企業就好辦了，也就興旺發達了。劉英杰總經理曾在國企工作多年，他把依靠職工辦企業的思想靈活地運用到自己的企業來。他每周召開一次中層管理人員例會，每兩個月召開一次職工大會，通報公司的生產目標、公司的發展規劃，發布公司的經營狀況，讓職工知道干什么，怎么干，還要心情舒暢地工作。企業的大事，特別是關乎職工利益的大事，都要廣泛征求職工的意見和建議，事事讓職工滿意。公司自成立至今已七年多了，沒有發生一起勞動矛盾和爭議。
“關心職工就是關心企業”，品味著這句話，這就是劉英杰總經理對企業和職工利益關系的思維。
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