蒲白礦務局馬村煤礦是一個有著半個多世紀開采歷程,為我國煤炭事業發展出力流汗的老煤礦。上世紀70年代末,李耀民從農村招工進入這座煤礦,就和這里的一切結下了不解的情懷,當區隊長20多年來,他帶領工友們為這個礦的發展創造了許許多多輝煌的業績,實現了安全生產。2005年這個礦因資源枯竭,國家依法實行了關閉破產政策,此時的李耀民也到了退休的年齡,而且孩子也大學畢業找到了工作,家庭條件比較優越,又跟上了國家破產政策,到了享福的年齡了。妻子也說:“看來我為你擔驚受怕的日子就要到頭了。”李耀民也為退下來后的生活作過一番美好的規劃。但是,一件事情讓他打消了這樣的念頭。一位老班長深夜找到家里說:“李隊長,你到了退休的年齡,可我們這些不夠退休條件的咋辦,上有老,下有小,又沒有什么技術,只會下井跟著你出煤,改行打工年齡偏大,沒人要,聽說破產重組后還要出煤,你就再帶領大伙干吧。”
聽了跟隨自己多年的這位老班長的苦衷后,李耀民說他此時此刻滿腦子出現的全是弟兄們在井下創業的一幕幕動人的場景,跟隨他多年的礦工誰家的房子還沒有蓋,那個礦工不到退休年齡,而且父母親都在,孩子今年又要高考,急需用錢,破產后僅憑地面上的那幾百元工資能養的住家嗎?……想著想著就不由自主地流下了眼淚,退休美好的設想已蕩然無存,產生了帶領大伙重新創業的念頭。
李耀民參加重組和大家一起干的想法在工友中傳開后,引起了強烈的反響,已經買斷工齡的職工紛紛重組,一些看不到希望,已經在小煤窯下井的工人,聽說李隊長帶領他們還要繼續干,都陸續趕回來毫不猶豫地拿出買斷工齡的錢入股、重組。
李耀民說:“員工的信任就是我最大的動力,我不但要干,而且要干好,要讓大家的收入不降低,分紅比例年年提高。
這位有著近30年井下工齡的老煤礦,老勞模,在董事會的支持下,要大干一番事業了,他整合資源,削減原有的機構,按照股份制企業的運行機制,結合自身的實際建立起了一套全新的運行機制,他不斷調整思維方式,思考如何在董事會的領導下,真正把員工的利益放在第一位。他說:“面對重組后惡劣的地質條件和尋求新的發展商機,我首先考慮的是員工的利益,其次才是產品和市場。沒有員工去干,一切都是虛的,我們要把親情化的管理貫穿到工作的全過程中去,讓大家得到更多的實惠才是硬道理。”
在采訪中,記者沒有聽到這位老礦工有什么豪言壯語,也沒有采訪出多少驚人的業績,就是這些平平常常的事情,在實際工作中體現了一名普通共產黨員的礦工情懷。他說,沒有破產之前,我是國家企業的人,大伙跟著我出力流汗,為國家做貢獻,我為大伙的生命安全負責,是我的責任,當隊長20多年來,我所領的隊沒有發生過重傷以上事故,我感到欣慰。破產后成了股份有限公司,我同樣要為股東和股民的利益負責。他盤活存量資產,使股民對自己的家底心中有數;他堵塞管理漏洞,減少非生產人員,使居高不下的噸煤制造成本有所回落,在井下,哪里有困難哪里就有他的身影……經過短時間的調整,員工的積極性在他的感召下,得到了充分的發揮。
責任編輯:sxworker
關注公眾號,隨時閱讀陜西工人報