近日?記者參加了航空618所的“班組經驗交流會”。臺上發言者?熏 打開“筆記本電腦”,點著“鼠標”。墻上的大屏幕不停地變換著內容?熏文圖并茂,很吸引人的眼球。臺下的所領導及近百名職工代表靜靜地聽著?秩序井然。每人發言不超過二十分鐘,沒有書面材料,很是新鮮。這讓人感到:好像是在開“學術研討會”。
班組是企業的細胞。把現代化的管理理念,引入班組建設中,是618所常抓不懈的一件大事。該所有176個班組,尤其是近年來?熏該所又招聘了許多青工?熏提高他們的素質尤為重要。發揮網絡優勢就是該所班組管理的一個特點。
記者打開該所的網頁,從這里可以查看,各班組開展活動很有自己的特色。如:慣導部有五個班組,427名職工,是全所職工最多的。他們發揮“八大員”的作用,健全班組組織、明確職能職責。該分會還獲得“陜航系統模范職工小家”稱號呢;又如:原址管理開發部面臨著工作環境比較艱苦,任務繁重,新同志又多等問題,他們突出“人性化管理”的思路,迎接挑戰,上半年完成工時相當于全年的任務;制造部承擔的加工任務在產品結構上、復雜程序上、加工難度上、數量上都發生了很大的變化,他們針對這一問題,在班組中開展了“積極穩妥開展合理化建議、不斷提升管理水平”活動,僅今年承擔的光學加工任務比去年不但提高了一倍,完成任務也提高了一倍。當然了,每個班組都有自己的特點,我不能一一細說。
記者了解到,618所建立了自己的網絡系統,不管是集體、還是個人,有什么事都可上網,既省事、省時、省紙張,還縮短了領導與職工的距離。該所黨委書記陳志靖說,我們所加大了信息化建設,也包括民主管理,全所有160個終端,職工在所里的任何一個地方都可以講真話。不用見面,在網上就解決了,交流非常方便、容易。
責任編輯:sxworker
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