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中國航發動力股份有限公司黨委副書記、工會主席  唐宏偉

習近平總書記創造性提出“發展新質生產力”，這是對馬克思主義生產力理論的創新發展，具有重大理論和實踐意義。發展新質生產力不僅是我國順應新一輪科技革命和產業變革的必然選擇，也是推進中國式現代化的必然要求。作為軍工央企，如何深化產業工人隊伍建設改革、助推新質生產力發展，是值得深入研究思考的重要課題。

一、深刻把握發展新質生產力的重要意義

（一）發展新質生產力是時代所需

21世紀以來，以互聯網、大數據、人工智能、生物技術為代表的新興科技快速發展，引發了全球范圍內的第四次工業革命。這場革命不僅改變了生產方式和商業模式，也對國際格局產生了深遠影響。世界主要國家都在大力發展新興產業和未來產業，在關鍵高科技領域競爭日漸加劇。掌握新時代核心技術與先進生產力，成了維護國家利益、推動產業發展的關鍵賽道。

（二）發展新質生產力是形勢所趨

當前，國家發展外部環境復雜性、嚴峻性、不確定性明顯上升，從地緣政治看，世界百年未有之大變局加速演進，大國之間全方位博弈加劇，關鍵技術、數據和產業成為主要戰場；從科技創新看，新一輪科技革命和產業變革深入發展，正在重塑制造業產業形態和生產組織方式；從全球經濟看，國際貿易和投資萎縮，全球經濟和創新版圖正在重構。在西方政治打壓、經濟設限、技術封鎖的環境下，如何牢牢把握發展主動和歷史主動？必須加快發展新質生產力。

（三）發展新質生產力是發展所急

近年來，我國經濟實力實現歷史性躍升，但發展不平衡不充分問題仍然突出，傳統生產力和增長模式的局限性日益凸顯。新質生產力本質是由技術創新驅動，擺脫傳統經濟增長方式，具有高科技、高效能、高質量特征的先進生產力形態，不僅是破解發展難題、推動產業升級、提升人民福祉的內在要求，也是增強國家競爭優勢、保障國家經濟安全和自主權的戰略選擇。

二、切實扛牢軍工央企在產業工人隊伍建設改革和新質生產力發展中的重要使命

在推動產業工人隊伍建設改革、發展新質生產力的新征程中，軍工央企肩負著服務國家戰略、引領技術創新、推動國防現代化改革的重要使命。

（一）聚焦一流的價值創造，發揮技術創新引領者作用

面對新質生產力中“質”的要求，軍工央企致力于國防、民用制造領域的核心技術突破和新產品的自主研發，將新工藝技術、新管理理念的研究成果轉化為實際生產力，提升科研生產效率，進而推動產業發展、維護國家利益、增強國際競爭力，這正是新質生產力發展的核心目標所在。

（二）聚焦一流的人才隊伍，發揮高素質人才培養基地作用

軍工央企始終承擔著培養高技能人才和創新型人才的責任，通過建立和完善培訓體系、拓寬成長及激勵渠道、打造競賽爭優平臺、深挖群眾性創新創造活力、完善技能人才培養保障措施等抓手，提升產業工人的技術水平和職業素養，增強產業工人隊伍的凝聚力和戰斗力，為新質生產力的發展奠定堅實的人才基礎。

（三）聚焦一流的運營管理，發揮思想引領與管理變革主體作用

在探索企業管理與發展變革的過程中，軍工央企始終堅持黨建引領發展、創新驅動發展、管理促進發展的理念，強化政治引領和企業文化建設，加快數字化、智能化生產架構轉型，持續構建流程標準化管理體系等，不斷優化企業運營管理水平，為新質生產力的持續發展提供體系保障和內生動力。

三、充分彰顯軍工央企在產業工人隊伍建設改革和新質生產力發展中的政治擔當

航發動力著眼國防現代化建設，積極探索產業工人隊伍建設改革助推新質生產力發展的實施路徑，逐漸探索出了以提升產業工人使命感、獲得感、幸福感和安全感為主線的四大產業工人隊伍建設路徑，有力推動新質生產力發展，為推動航空發動機事業向高端化、智能化轉型，實現企業高質量發展和國家競爭力提升打下了堅實的基礎。

（一）突出黨建思想引領，切實增強“使命感”

一是強化思想引領。組織產業工人深入學習貫徹習近平總書記關于發展新質生產力、加強產業工人隊伍建設改革的重要論述，提升產業工人的理論水平，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。

二是強化民主管理。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理機制，定期召開職工代表大會，討論決定涉及職工切身利益的重大問題，暢通職工代表提案等意見表達渠道，充分保障產業工人知情權、參與權、表達權、監督權。

（二）發揮人才基地作用，切實增強“獲得感”

一是抓實培訓提能力。優化產業工人培訓教育體系，通過建設層次多、覆蓋廣、專業全的職工培訓體系，提供豐富的職業技能學習資源，結合實踐鍛煉及“以老帶新”機制，全面提升專業技能和綜合素養，打造出了一支能力全面、素質過硬的產業工人隊伍。

二是抓強班組促生產。深入推進生產制造體系班組標準化試點工作，組織一線班組長參加精益班組長能力提升培訓，持續推動職工“五小”創新活動。組織產業工人開展專項勞動競賽、廠際聯合勞動競賽等，承辦陜西省技能大賽，公司獲評陜西省國防科技工業“高新工程”勞動競賽優勝單位、陜西省國防科技工業技能大賽質檢員團體金獎。

三是抓好示范強引領。開展工作室領銜人技術課題申報培訓，優化學習課題、專利成果、合理化建議和創新增效的申報流程。引入“揭榜掛帥”參與課題攻關、型號攻堅等活動，發掘職工創新創效潛力，激發產業工人的創新意識和創造力，鼓勵技術推廣和成果轉化，以聚沙成塔的“金點子”推動公司技術革新和產業升級。

四是抓牢人才穩發展。構建職位職級體系，完善崗位任職資格和管理要求，明確選人用人標準，明晰職業發展方向，著力提升全員素質能力。拓展企業與產業工人溝通平臺，建立健全分片包干制度，設置專用意見反饋郵箱，暢通人才政策意見反饋渠道。完善薪酬分配制度，優化公司表彰及專項獎勵管理機制，強化核心骨干人才激勵。

（三）堅持以人為本原則，切實增強“幸福感”

一是優化集體福利管理。為進一步健全福利體系，保障產業工人生活品質，持續完善工作餐、加班餐等集體福利管理，開展集體福利優化專項論證，提出福利平臺建設方案，為后續福利體系優化工作奠定了基礎。

二是強化和諧勞動關系。依法合規開展產業工人勞動關系管理，嚴格遵守國家法律法規，嚴格落實公司規章制度，規范開展勞動合同管理工作。組織集體協商，簽訂集體合同、專項集體合同，依法保障產業工人的合法權益，強化主人翁地位。

三是深化暖心關愛幫扶。進一步拓寬深化職工關愛舉措，以福利慰問、困難幫扶、子女入學、女職工關愛、文體活動等為抓手，發揮各級工會組織“橋梁紐帶”和“娘家人”作用，切實解決職工后顧之憂，增強職工幸福感、歸屬感及主人翁意識。開展心理團建活動、心理健康講座、個體心理疏導，組織開展“團建宣教大篷車”、職工療休養等，有效解決產業工人后顧之憂，提升職工幸福感、歸屬感。

（四）緊盯安全責任落實，切實增強“安全感”

一是全面提升安全意識。組織產業工人廣泛參與安全培訓，持續開展特種作業人員、輻射操作及管理人員取證及復審培訓。持續深入開展“安康杯”、安全生產宣傳月等專項活動，開展勞動保護監督檢查。加大安全專項資金投入，用于職業健康防護設施建設、個體防護裝備采購，全面提升產業工人安全和職業病危害防治水平。

二是全面保障勞動安全。針對班組開展安全達標建設評比，強化班組安全管理能力。加強人員合規管理，對特種作業、特種設備作業等人員開展相關培訓和取證工作。通過企業與工會多方面多維度的管理創新與服務關愛工作，為公司產業工人隊伍建設改革提供了堅實的政策支持和有力舉措，保障了產業工人的合法權益，助推了產業工人的成長成才，增強了產業工人的凝聚力、戰斗力和創造力，有力推動了新質生產力的高質量發展。