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黨的基層組織建設是黨組織建設的基礎性工作，黨建工作的核心是鞏固我們黨的執政地位，而基層黨組織建設更是我們黨的建設工作之基石，只有每一個基層黨組織健全且充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃，才能在各種嚴峻形勢面前，經受起任何風浪的考驗，黨的執政地位才會固若磐石。企業在新時代要做好黨建工作必須應時勢之變化，圍繞企業經濟建設這一中心目標，抓好企業生產經營，把職工文化建設工作融入黨建工作，根據企業改革發展需要，在適時調整選拔好基層黨務工作人員，利用黨建新媒體平臺，強化基層抓服務，更好地促進企業黨建工作與職工文化。究竟怎樣才能做好這方面工作呢?
第一，黨政齊心合力把企業經營工作做好，是搞好黨建工作的根本。一個企業只有把經營工作搞好了，維護好了職工的切身利益，才能切實體現出黨的先進性，對職工產生吸引力。只有企業在職工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能把優秀的職工吸納到企業黨組織中來。因此，企業經營工作的好壞，是決定一個企業黨建工作效果的先決條件。一個企業的黨組織必須緊緊把握經濟工作這個中心，和行政領導班子齊心合力搞好生產經營工作，才是搞好黨建工作的根本。
第二，抓好職工文化建設工作，有力促進企業黨建工作。每個企業在發展的過程中都會形成有自己特色的職工文化，這種文化體現在企業的價值觀、信念、企業為自己所設定的目標以及為達標所需要的態度、勇氣和手段、企業和職工對顧客的態度、企業對職工的態度、企業對自己所應承擔社會主責主業的認識、企業對職工行為的要求、職工之間的相處等等多個方面。一個優秀的企業必有優秀的職工文化，一個能在市場競爭中取得優勢的企業，也必有一種優秀的職工文化在發揮著積極的作用。在企業內營造一種積極、進取、向上、和諧、有責任感的職工文化，是企業能夠持續發展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。
第三、堅持強化功能抓服務，建設服務型黨組織。黨的十九大報告中指出，黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。落實“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，擴大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，集中力量打造一批可看、可聽，能學習、能復制的基層服務型黨建示范點，以點帶面，整體穩步推進服務型黨組織創建工作。其次，結合“三聯示范點”工作安排，深入基層單位走訪聯系群眾，不斷強化黨員聯系服務群眾的功能、切實聯系幫扶工作、圍繞中心工作、推動企業和諧發展、解決職工關心的熱點難點問題，融洽黨群、干群關系，發揮“強班子、高質量、促穩定”作用，厘清發展思路，促進企業長遠發展和基層治理水平的整體提升。
第四，選擇好基層黨務工作人員，是企業黨建工作效果的保證。黨組織作用發揮得好壞，歸根結底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務工作崗位上，才能確保黨的戰斗堡壘作用的發揮，保證企業黨建工作的質量與效果。市場經濟條件下，一個企業的一切工作均以經濟建設為中心，黨務工作在很多企業有逐漸被邊緣化的趨向，黨務工作人員的工作開展遇到了不少新課題。這種情況下，把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同志選拔到基層黨務工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。 第五，利用網絡新媒體平臺與企業黨建業務工作深度融合，夯實黨建基礎和職工文化管理。黨建信息化平臺是集合信息資訊、業務管理、線上活動、學習教育、交流服務、考核監督等六大核心功能于一體的綜合性黨建信息化服務平臺。該平臺能夠充分發揮網絡優勢，將中央精神、上級要求、黨建動態、企業基層聲音等信息資訊一鍵傳遞，直達企業基層黨組織及廣大黨員職工，增強黨建工作的覆蓋面、影響力，成為傳遞最新信息動態的新渠道。同時平臺可實現黨建業務線上辦理，開設討論組、對話、公眾號、專家問答等多種在線互動方式、建立黨建數據分析中心和考核評價中心，彌補線下活動的局限性，線上線下相結合，實現活動形式創新、內容創新，增強黨組織親和力、凝聚力，推動服務型黨組織建設，推進黨建工作、職工文化數字化轉型，成為黨內交流和服務職工的新模式。
新時代的企業黨建工作與職工文化，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰，企業黨組織必須應時代潮流的發展，大膽創新黨務工作和職工文化方式，以更貼近新時代的工作方法，更加切合企業職工文化需求的思維方式來推進各項工作，只有這樣，才能促使企業經濟高質量發展。（湯建林）
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