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　　自主題教育開(kāi)展以來(lái)，陜西省煤層氣開(kāi)發(fā)利用有限公司黨委牢牢把握主題教育總要求，緊緊圍繞根本任務(wù)、具體目標(biāo)和重點(diǎn)措施，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，“五個(gè)維度”發(fā)力把主題教育引向深入。

著力在理論學(xué)習(xí)上下功夫見(jiàn)成效

　　陜煤層氣公司通過(guò)構(gòu)建“五學(xué)”機(jī)制，舉辦三期共7天的讀書(shū)班，采取“8+2”模式集中學(xué)習(xí)主題教育必讀書(shū)目。利用黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)等載體，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐字逐段誦讀學(xué)習(xí)資料，累計(jì)收到60余篇讀書(shū)心得。按照“1+6”學(xué)習(xí)研討安排，截至目前，圍繞調(diào)查研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容開(kāi)展了5次專(zhuān)題研討。同時(shí)，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬知識(shí)面，讓學(xué)習(xí)平臺(tái)成為廣大黨員干部學(xué)習(xí)的“加油站”。

著力在調(diào)查研究上下功夫見(jiàn)成效

　　該公司黨委把牢“廣泛征題、研討選題、主動(dòng)領(lǐng)題、扎實(shí)開(kāi)題、高效結(jié)題、廣泛用題”六道“關(guān)口”，以實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為調(diào)研主題，細(xì)化公司班子成員調(diào)研工作任務(wù)清單，領(lǐng)導(dǎo)班子精心選定調(diào)研課題，確保與發(fā)展大局“同頻”、與基層職工“同心”、與企業(yè)發(fā)展“同步”。在調(diào)研中，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、找準(zhǔn)問(wèn)題、刨根問(wèn)底、追本溯源，對(duì)照選定的調(diào)研課題“揭榜領(lǐng)題”。班子成員進(jìn)車(chē)間、進(jìn)項(xiàng)目，投入工作現(xiàn)場(chǎng)、融入職工，問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)策于實(shí)踐，讓調(diào)查研究與決策部署結(jié)合更加緊密。截至目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴基層單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研52次，調(diào)研天數(shù)累計(jì)42天，參加調(diào)研162人次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題84條，立行立改47項(xiàng)，撰寫(xiě)調(diào)研工作小結(jié)52份。

著力在檢視整改上下功夫見(jiàn)成效

　　公司黨委將主題教育檢視問(wèn)題與巡視巡察系列查擺問(wèn)題工作同步進(jìn)行整改，截至目前，公司主題教育自查及征集意見(jiàn)建議、問(wèn)題20項(xiàng)，合并匯總5項(xiàng)，建章立制6項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬，向問(wèn)題整改涉及到的部門(mén)或單位派發(fā)整改通知單，跟進(jìn)整改進(jìn)度，及時(shí)更新增改資料，立行立改問(wèn)題整改完成后，填寫(xiě)銷(xiāo)號(hào)單，完成整改閉環(huán)。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研過(guò)程中，認(rèn)真檢視工作中存在的各種問(wèn)題堵點(diǎn)，尤其是從公司發(fā)展大處著眼，從日常經(jīng)營(yíng)管理小處著手，通過(guò)深入對(duì)比剖析，總結(jié)研判，選定所屬澄合分公司鉆機(jī)油改電項(xiàng)目降本增效凸顯1個(gè)正面典型案例和銅川分公司活動(dòng)板房制作項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格畸高不下1個(gè)反面典型案例。

著力在紀(jì)律教育上下功夫見(jiàn)成效

　　紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司緊扣主題、多點(diǎn)發(fā)力、抓實(shí)教育，結(jié)合干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，深入開(kāi)展黨性教育、紀(jì)律教育、警示教育和廉潔教育，推動(dòng)公司紀(jì)律教育月活動(dòng)走深走實(shí)。公司兩級(jí)黨組織利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)。公司紀(jì)委、團(tuán)委合力舉辦 “青春心向黨·奮進(jìn)新征程”演講比賽，組織351名黨員干部職工進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)在線(xiàn)測(cè)試，優(yōu)秀率達(dá)到90%。公司所屬16個(gè)基層黨支部按照要求，以“善作為”為主題開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題黨日。公司總部?jī)蓚�(gè)支部與財(cái)務(wù)公司黨支部聯(lián)合開(kāi)展“善作為”主題黨日，持續(xù)推動(dòng)黨建結(jié)對(duì)共建成效。

著力在推動(dòng)發(fā)展上下功夫見(jiàn)成效

　　結(jié)合落實(shí)“三個(gè)年”“三往”活動(dòng)，制定主題教育成效推動(dòng)工作方案，推進(jìn)主題教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作深度融合，積極開(kāi)展探索實(shí)踐。

　　該公司全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，安全生產(chǎn)智慧管控平臺(tái)全息“一張圖”、生產(chǎn)管理、物資管理、安全環(huán)保管理系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化，物資管理精準(zhǔn)化，安全管理系統(tǒng)化;公司“三往”大講堂做到了一月一講，開(kāi)展的三講課后評(píng)價(jià)效果滿(mǎn)意度均超過(guò)了94%;以月度為基準(zhǔn)，跟蹤督辦主題教育推動(dòng)發(fā)展重點(diǎn)工作45項(xiàng)，著力提高企業(yè)管理效能。通過(guò)制定《2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核管理辦法》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)黃陵二號(hào)煤礦風(fēng)井瓦斯發(fā)電、王峰煤礦瓦斯綜合治理、大佛寺RTO供熱等3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。深入開(kāi)展拜訪對(duì)接、交流合作，全力抓好對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶(hù)、重大項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)攻關(guān)，業(yè)務(wù)覆蓋山西、安徽、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、新疆等地，成功承攬陜西延長(zhǎng)石油天然氣鉆井工程業(yè)務(wù)，開(kāi)辟了油氣工程市場(chǎng);出臺(tái)《降本增效管控措施》《降本增效長(zhǎng)效工作實(shí)施方案》，全方位、全系統(tǒng)、全過(guò)程降本增效，截至5月底成本費(fèi)用利潤(rùn)率12.05%，同比增加4.85%，增幅67%。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門(mén)落實(shí)“四不兩直”下基層調(diào)研檢查，與員工在職工食堂同餐同吃，并繳納個(gè)人餐費(fèi);牢固樹(shù)立“不換思想就換人”的理念，嚴(yán)格落實(shí)《員工末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》，末等調(diào)整和不勝任退出2人。（任薇娜）