近日翻閱《工會信息》，一則關于“浙江金華市總工會”的報道令人耳目一新。報道說，“金華市全面開展情系職工、服務會員的活動，推出法律援助、困難救濟、醫療就診、購物旅游、公交乘車、職工就學、娛樂健身等18類25個服務項目，使職工得到實惠，有效地提高了職工入會的積極性，最大限度地把工會會員凝聚起來。”此項活動被《人民日報》等全國30多家新聞媒體予以關注，上海、江蘇等省內外30多家工會、同行到金華學習取經。該活動被國家知識產權總局授予專利，成為全國第一個受國家知識產權保護的工會工作品牌，被浙江省總評為全省工會工作創新一等獎。讀罷此文，大為金華的做法叫好——搞工會工作，就要樹立品牌意識!
要創工會工作品牌，需要不斷創新。創新是工會工作的生命，工會工作只有不斷創新，創新工作思路、工作方法、工作效率，才能更深入人心，才能有所作為，才能吸引更多會員職工加入，也才能不斷發展壯大，開創新的適應企業發展的工作業績。
要創工會工作品牌，需要以人為本。工會工作的活力來自基層，來自廣大會員職工的熱情參與和積極支持。工會工作只有把準脈搏，找好出發點和理清落腳點，才能上有助于企業生產經營，下有利于解決職工具體困難。
工會工作的品牌意識，是全面貫徹落實全總“組織起來，切實維權”精神，扎扎實實，為職工群眾解決具體問題，化解內部矛盾，統一職工思想，提高職工素質，增強職工綜合能力的有效保證。
工會的根基在基層。因此，工會工作只有牢固樹立品牌意識，才能真正起到穩定隊伍、統一思想、著眼大局、服務職工的作用，才能真正為職工所愛，受職工擁護。
■劉章建
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