工會主席既要為職工說話辦事，又要保自己“飯碗”——為了解決基層工會主席的這一維權難題，山西省呂梁市嘗試在非公企業實行工會主席職業化，將工會主席的任免、考評、薪酬等從企業中分離出來，由上級工會統一“調控”，工會主席不再受制于本企業。目前30余名職業工會主席已活躍在自己的工作崗位上。
可以毫不夸張地說，眼下在一些非公企業里確實存在著工會主席維權難的問題，即使在一些國有企業里，工會干部不敢替職工說話、撐腰、辦事的現象也不同程度地存在著。也許有人會不理解地一味責備工會組織的軟弱，有人動輒會怪罪工會領導干部的無能。可是，當我們反思目前一些企業工會領導的任免等現狀時，就會發現，這些既要為職工說話辦事又要保自己“飯碗”的工會領導們也確有自己的難處，有自己的難言之隱。
盡管《工會法》明確規定，工會主席的任免要由廣大職工群眾說了算。然而，現實生活中一些企業的現況又是怎樣的呢？可以直言不諱地說，現在，在個別國有企業里，仍存在工會主席的任免由行政領導說了算的現象。至于工會主席的考評、薪酬，也大多是由行政領導說了算。近些年來，一些地方的工會主席替職工維權而失去工作的例子已不在少數。
出現這種情況的原因固然是多方面的，但主要原因還在體制和機制上。可喜的是，山西省呂梁市將非公有制企業的工會主席職業化，從體制上找到了一條解決工會主席維權難的有效途徑。看來，非公企業能如此運作，一些具備條件的國有企業也應該嘗試一下工會主席職業化這條路。
■安永杰 賈玉苗
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