近兩年來，煤炭價格的瘋漲，導致不少中小型發電企業出現虧損。然而，僅有375人的彬縣電力公司，不但沒有虧損，而且還一直是縣上的利稅大戶。是什么原因使得這個小企業在別人都過不去這個坎時，它卻生機勃勃呢?
“把全心全意依靠工人辦企業的宗旨真正落到實處，把維護職工權益作為增強企業凝聚力的根本。”這是公司工會主席王訪民亮出的“底牌”。
彬縣電力公司工會連主席只有兩個人，在人少事情雜的情況下，他們集中力量抓主要矛盾，把廠務公開作為全心全意依靠工人辦企業的重要載體，緊緊圍繞公司改革發展的難點、職工關心的熱點、黨風建設的關建點，采取多種靈活、便捷、實用的形式進行廠務公開。特別是在關系企業職工切身利益的重大事項時，堅持采取全體職工代表審議表決，做到職工群眾同意的就辦，職工群眾不擁護的堅決不能干。1999年初，由上級主管局提議擬兼并縣建材廠，方案提交職代會審議，代表們認為建材廠債務太多，而且還要對該廠原有職工進行安置，這樣會對公司造成沉重的經濟負擔，因而對此提議予以否定。后來事實證明，職工代表的否決是正確的，使企業免受了重大經濟損失。2001年4月，公司董事會提出對1鍋爐進行技術改造，為廣泛征求職工意見，工會將技改要求，所需資金，技改后的結果等打印成冊，發至各車間班組，在得到97％職工的充分肯定后，公司立即付諸實施。技改項目完成后，不但有利于環境保護，并且每年可節約資金25萬元。
公司工會認為，“依靠”是企業整體利益的維護，簽訂集體合同等是職工具體利益的維護，只有兩者有機結合，才能從根本上調動職工的勞動熱情和創造性，企業才能夠持繼發展。為此，彬縣電力公司工會把建立健全平等協商簽訂集體合同和工資協商談判制度，作為重要工作內容來抓。他們在簽訂合同時，注重把住簽訂關，盡最大努力保證廣大職工的要求和意愿得到最大體現；注重把住合同學習宣傳關。每次草似的合同文本，都由各工會小組組織職工認真學習，使每個職工對自己在集體合同中享有什么權利、承擔什么義務都心中有數，明明白白；注重把住合同落實兌現關。公司行政在每年年終的職代會上要向職工代表報告集體合同落實兌現情況，落實兌現與否，最后由職工認可，由職工說了算。這一良性循環已形成制度，堅持數年。
此外，公司工會始終以第一責任者的身份關心困難職工生活，利用交友幫扶，年節慰問，公司照顧，職工捐款等不同形式，使部分困難職工渡過了生活難關，增強了生活信心。工會還堅持每年為職工進行一次體檢，2003年體檢查出9名乙肝患者，工會立即建議董事會給這9名職工放假三個月進行治療，治療期間工資、福利照發。公司還通過多方努力，采取集資建房、補貼購買等方法，解決了160余戶的職工住房問題。
公司一位職工這樣說：“我們單位雖然很小，但我們的主人翁地位卻得到充分尊重，我們生活上遇到的難事，單位都給辦的妥妥貼貼，如果我們再不一心一意努力工作，那就對不起良心了!”這句話，可謂道出了彬縣電力公司的凝聚力所在。正是緣于此，公司各方面工作都走在了前面，先后被省電力公司被為“先進地方電廠”，被省委省政府命名為“全省百家企業納稅大戶”，被咸陽市評為“優秀企業”。2001年公司工會被授予“陜西省模范職工之家”，今年又被授予“全國模范職工之家”。
■楊子
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