華燕航空儀表公司的民品子公司出現虧損，產品積壓，職工息工放假，公司做出限產壓庫、分流人員的決定，企業有線電視做了如實報道。介紹產品市場銷售情況、庫存數量，分流人員安置辦法。通過電視發布了真實信息，公開了辦事透明度，使職工理解和支持公司舉措，既維護了職工的合法權益，也維護了企業的合法權益。這是目前華燕公司利用電視聲音、圖像、文字三者合一，傳播信息快捷、生動、形象的特點，將其作為廠務公開的一種形式，發揮它獨特的作用，深化廠務公開工作。
強化職工在廠務公開中的監督作用，把電視當成公開的一種主要形式。他們對調整職工工資方案，新建住房分配政策，職工分流實施辦法等一些敏感問題、焦點問題，電視都進行公開、真實、詳細的報道。并邀請主管負責人就方案的具體實施，給予明確、可靠的解釋，避免道聽途說，減少誤解和矛盾，防止政策在執行中出現隨意性和偏差。
經過探索和實踐，他們己將利用電視進行廠務公開的模式確定下來，并不斷拓寬其內容。該公司經常請基層單位領導走上熒屏，公開闡明本單位的工作目標，新的思路與舉措，存在的問題和解決辦法，通過電視，把領導干部的施政行為置于職工的監督之下，使群眾的監督權落到實處。他們還將一些重大事項也通過電視來公開，對基層工程項目、大額物資采購招標投標情況等，一律進行報道。讓職工通過具體畫面，親眼目睹紀委、審價中心工作人員現場對招標項目、投標單位、中標情況進行監督，向職工公開辦事程序、過程結果，杜絕人情采購、權力采購、“暗箱操作”等行為。
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