本報(bào)訊 西安華山機(jī)械有限公司工會(huì)在開(kāi)展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)中,始終抓住成本控制這個(gè)“牛鼻子”,把成本控制與促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,使企業(yè)“精細(xì)化管理、精益化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略落到了實(shí)處。
在華山公司工會(huì)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案中,由公司財(cái)務(wù)部制定的班組成本控制管理辦法,使創(chuàng)建活動(dòng)有了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。各班組根據(jù)管理辦法制定成本控制的目標(biāo)任務(wù),并將指標(biāo)細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行嚴(yán)格考核。今年,原材料鎢粉大幅度漲價(jià),二車(chē)間和技術(shù)處將節(jié)約鎢粉、降低單位成本作為工藝創(chuàng)新的課題。反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn),探索新工藝,經(jīng)過(guò)近百次摸索,在某種產(chǎn)品上找到了降粉增效的途徑,降低費(fèi)用30多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前10個(gè)月,公司實(shí)施工藝創(chuàng)新200多項(xiàng),節(jié)約費(fèi)用180多萬(wàn)元。
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