本報訊 陜西航空工業局各級工會組織圍繞企業重點,積極開展工作,發揮了工會組織的作用。
這個局有近8萬名職工,16個基層單位。工會組織在各基層廣泛開展了形式多樣的勞動競賽。從選好重點部位和影響科研生產的薄弱環節入手,組織技術攻關。慶安集團工會開展了“一超三無”(超定額指標、無質量事故、無人身事故、無設備事故),“嚴格工藝紀律、爭做放心崗位”和“提高數控高新設備利用率”三個專項競賽。航空動力控制公司工會還在廠門口設立報捷臺、光榮榜。623所工會面向基地,適時地開展了現場慰問和各種文體活動,促進了重點型號任務的完成。5702廠工會在發動機軍品修理中,開展形式多樣的勞動競賽,隨時考核,隨時表揚。
陜航局各級工會還積極做好企業結構調整和改制中的工會工作,配合黨政做好職工思想觀念的轉變和思想政治工作,積極主動參與改革方案制訂。寶成公司和西飛渭源公司把政策和破產方案原原本本交給職工,做過細工作,職代會分別以80%、98%的比例通過了企業破產方案。
在交友幫扶、為職工排憂解難中,陜航局各級工會注重實際效果。西飛集團為2萬多名職工查體,讓39名全國、省勞模攜同家屬住西飛賓館“總統”豪華套房。紅原公司工會提出“1358”工程,堅持每年開展兩次“為您服務”活動,設立家電維修等12個項目,免費為職工服務。■本報記者 柳江河 通訊員 楊銀鎖