每至年尾歲初，各級組織或單位領導總是要對困難戶進行一些補助或救濟，送些錢糧上門，這無可厚非，更無須指責什么。此舉體現著一定地關懷群眾痛癢和關心群眾疾苦，對組織或領導所做此事的一種肯定。
但是，竊以為，絕不可在此就大做、狠做文章，特別是虛的文章。前幾天，不是就聽說某地有位父母官在秘書跟他講，攝像記者突遇急事來不了時，這領導竟將提前安排好慰問困難戶的活動取消。究其原因，很簡單，就是自己為民排憂解難的所謂高大形象記錄不下來，也就在電視里無法播映。還有一則類似、且唱出高調的例子，好讓人倒胃口。此報道曰：“某單位的某某領導一天走訪10余戶貧苦家庭，送去大米、白面500余斤，現金1000余元，解決了他們的實際困難”。
試想，一戶平均投50斤糧食，一百元錢，到底能解決得了多么大的實際困難?一些人再喜歡高調，也不能這樣虛，這樣太不能自圓其說了嘛!可這樣想，與其講年年送點糧、送點錢入戶，還不如弄清原由，從根本上去幫助他們脫貧。有句哲語說得好，“授人魚，不如授人以漁”。也就是說，我們的有關組織，有關部門的領導平時將困難群眾的事，切實地放在心上，分析那些困難戶困難的真正原因，是因為下崗、沒有再就業呢，還是沒有掌握好應有的“生財”之道，還是別的什么原因。總之，要滿腔熱忱、想方設法地去解決根本問題，多給一些實質性地關愛，就像有人一針見血所說的，要把困難群眾的事當成他們自己家的事來辦，保證辦得快，又辦得好。
所以，群眾困難不是小事，無須唱虛調，更不可唱高調，要靠各級組織和領導扎扎實實地去做深、做細才行。
■江舟 長力
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