本報訊 西安阿房宮藥業有限公司加大廠務公開民主管理工作的力度，促進了企業改革、穩定和發展。
在推行廠務公開民主管理工作過程中，西安阿房宮藥業有限公司十分注重做好源頭和政策方面的工作。堅持以職代會為主要載體，把職代會作為廠務公開的基本形式，公開欄作為廠務公開的有效形式，會議公開作為廠務公開的輔助形式，并建立起廠務公開“十大”制度，規定凡是企業改革發展的重大方案、生產經營重大決策、涉及職工切身利益的重大問題和規章制度以及企業領導自律和領導班子廉政建設等熱點、焦點問題置于廣大職工的監督之下，從而防止了濫用權力現象的發生。廠務公開要順利和深入地開展，離不開完善有力的監督執行機制作保證。為此，西安阿房藥業有限公司一直注重建立監督執行機制，他們結合企業實際制定了《西安阿房藥業有限公司廠務公開檢查考核辦法》，切實把企業廠務公開與領導班子建設、干部任免考核掛鉤，并納入了企業一體化考核之中，從而形成了用制度規范行為、按制度辦事、用制度管人的機制。截至目前，該廠已公開了47期內容，對包括職工工資發放，養老統籌情況，住房基金、職代會提案落實、基建項目的招標等問題進行了公開，保證了廠務公開工作的順利開展。 ■梁雙榮
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