開展群眾性的勞動競賽是企業動員廣大員工投身建設與發展的有效途徑，是發揮主力軍作用，增強企業生機和活力的重要手段。為在新形勢下進一步搞好群眾性的勞動競賽，筆者最近對勞動競賽工作進行了一些調研，有了一些粗淺認識，在此就教于大家。
一、適應形勢，更新觀念，科學組織勞動競賽
1、摒棄勞動競賽“過時了”、“無用了”的錯誤認識，堅定開展勞動競賽是發展社會主義市場經濟，促進生產力發展的需要的信念。這是因為，開展競賽活動在我國具有不可動搖的法律地位。在《憲法》、《企業法》、《勞動法》、《工會法》中都有相關的規定。這些法律條文深刻地闡述了勞動競賽的目的和要求。其二，發展社會主義市場經濟與開展勞動競賽的目標是一致的。兩者的目的都是為了引導和調動職工群眾的生產熱忱，提高質量，增進效益，發展社會生產力。其三，勞動競賽活動的實踐表明，組織職工開展勞動競賽是企業走向市場的客觀要求。因為，它有利于促進發展生產，提高企業的經濟效益；有利于激發廣大員工的事業心、責任心，提高勞動者的技能與水平；有利于發展社會主義市場經濟，促進生產力的發展。
2、要進一步充實、完善競賽機構和工作制度，加強組織領導，這是開展好競賽活動的保證。(1)建立一個由第一管理者掛帥、黨政工團領導和有關職能部門負責人參加的、具有權威性的組織機構(勞動競賽委員會)，形成黨委領導，行政掛帥、工會主抓的領導格局和管理體系，把競賽納入集團公司規范化、制度化的軌道。(2)在領導組織勞動競賽方面，要從實際出發，改變過去計劃經濟下形成的高度集中的“人海戰術”和“大一統”的競賽模式，自覺轉變競賽的職能，還權于基層。要把主要精力放在安全服務和加強宏觀指導上，重點在于確定競賽內容、審定競賽主攻方向，檢查競賽進程，鑒定競賽成果，決定競賽獎勵，總結交流競賽經驗，為競賽創造最佳環境，最大限度地發揮競賽的作用。
二、以市場為導向，不斷創新競賽內容和形式
在社會主義市場經濟條件下，企業開展勞動競賽的內容與形式不能是過去的重復和翻版，而是要有所創新和發展。要不斷根據企業安全生產、經營管理和職工素質的要求，去選擇和創造新的競賽形式。要注意從主業生產向三產、教育、科研、醫療衛生和其它后勤服務領域擴展，從基層班組向機關職能部門上延，提高競賽領域的覆蓋面。
三、依靠科技，把握重點，引導勞動競賽由體力型向智力型轉變。
一是從勞動競賽的主攻點上搞好服務。工作中的重點安全服務，生產經營中的難點問題，企業管理中的薄弱環節，通常是勞動競賽必須突出抓住和抓好的地方。要積極引導員工諸如運用現代化的管理方法，開發推廣新科技，掌握使用新設備，學習采用新工藝、新材料等，力求從科技進步和提高科學程度上取得突破，使科技進步成為勞動競賽斬關奪隘的“動力源”和“推進器”。
二是從勞動競賽的考評條件上搞好服務。開展勞動競賽，需要有一個科學的考評條件和方法。緊緊抓住考評條件的規范導向作用和競賽方法的指導作用，制定條款時強調公開、公平、公正就會起到事半功倍的效果。
四、落實獎懲制度，充分發揮激勵機制的作用。
激勵機制的原則告訴我們，有獎有懲，獎懲分明，才能起到應有的作用。為此，在競賽獎勵方面應把握好以下幾個環節：第一，要掌握好表彰的時機。不可滿足于年終表彰一次，而應把定期表彰同及時表彰結合起來，并做到及時兌現。一般來說，以及時表彰(按月考核公布，半年、年末各表彰一次)為好。第二，要運用好表彰的形式。便于擴大宣傳影響，起到以點帶面，局部帶動整體，事半功倍的效果。如到工作現場頒獎表彰，組織旅游觀光，在報紙、電視上宣傳報道等。同時，還要掌握好表彰的幅度，使每個員工都感到競賽的目標、條件可望可及，才會不斷付出努力。第三，要掌握好獎勵的額度。受獎面要區分不同層次和類別，對競賽中涌現出的先進人物的獎勵，要同獎金分配、生活、福利、入黨入團、評先選模、提升晉級等結合起來，使先進人物政治上得到肯定，生活上得到照顧，做到勞有所得，功有所獎，績有所揚，最大限度地調動參賽者的積極性和創造性，把勞動競賽不斷引向深入。 ■馮軍廷
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