本報訊 韓城礦區工會把工會干部堅持開展調查研究作為掌握職工思想脈搏、反映職工呼聲、制定工作計劃、給企業提供決策的重要依據。通過開展調查研究解決職工的熱點及難點問題，培養工會干部求真務實的工作作風，探索出新時期切合實際的工會工作新路子。
韓城礦區工會下轄19個礦(處)級單位工會組織，有會員18930名。2002年以來，礦區工會組織局礦兩級工會干部，根據企業改革的難點、不同時期工作的重點和職工關心的熱點，深入區隊、車間和職工群眾之中，先后開展了區隊罰款情況調查、職代會狀況調查、職工生活狀況調查、職工勞動保護情況調查、農民輪換工狀況調查、平等協商集體合同履行情況調查、區隊民主管理狀況調查等，為有關方面決策提供依據。礦務局每項改革方案出臺之前，工會都要首先聽取職工的意見，了解職工的情緒，力求把職工的愿望及時準確地反映到決策的過程之中。在決策中召集職工代表進行反復討論和論證，讓職工代表行使自己的民主權利。2002年，針對個別區隊存在克扣截留職工工資，影響一線職工隊伍穩定這一問題，礦區工會及時組織開展了專題調查，局行政根據調查重新修訂出臺了《韓城礦務局區隊民主管理實施細則》，并實行從優秀農民輪換工中招聘合同制工人制度，對促進一線職工隊伍穩定、激發職工勞動熱情都起到了積極的促進作用。同時，根據對職工生活狀況的調查，局黨政完善了扶貧基金使用管理辦法，每年投入的扶貧基金超過100萬元，用于貧困職工子女的助學救濟金每年也達到30萬元以上。今年初，根據對職工隊伍素質狀況的調查，局黨政工立即決定，在全局實施以“創建學習型企業，爭當知識型職工”為主要內容的職工素質工程。
■閻冬 張守學
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