采訪謝主席時，她正在接電話，電話好像是上面某個單位打來的，說要評什么先進，還要收取一定的費用，謝主席當時就頂了回去。她氣憤地對對方說：“如果是正兒八經地評先進，請把正式文件寄過來，如果是為了收錢而評先進，市總不會給企業說這個話，也不會讓企業花冤枉錢”。放下電話，謝主席又對記者說，現在這些打著評先幌子亂收費的事太多了，工會就要替基層企業說話，為職工辦實事。
今年48歲的謝桂云，去年11月份才從鄉鎮干部的位子上調到工會工作，雖然時間短，但她懷著一顆為企業和職工辦實事的心，風風火火地投入到切實履行維護職工合法權益之中來，“抓重點、解難點、找亮點”，全力打造工會工作的品牌，在不到一年時間內，就改變了原來工會工作被動的局面，贏得了企業、職工和市委市政府領導的支持。她到工會后，首先在建功建筑有限責任公司進行試點，成立了渭南市第一個農民工工會組織，出臺了《韓城市工會基層組織公推直選工會試辦法》，并在益群幼兒園成立了全渭南市第一家直選的工會組織。“組織起來，切實維權”。謝主席說只有將職工納入了工會，工會為職工維權的職能才能落到實處。僅今年上半年他們就組建了46家工會，發展會員1020人，并對6家工會班子進行了換屆改選。
“以前我們的工作比較清閑，謝主席來了，就特別忙”，這是韓城市總工會一位工作人員的心中話。謝主席告訴記者，她最喜歡下基層，工會干部就要時刻聯系群眾，才能了解群眾，工作起來才得心應手。她當工會主席不到一年時間，幾乎跑遍了全市的鄉鎮工會，170多家企業工會她也去了100多家。她說，工會干部要為企業和職工說話辦事，就要磨練出一副“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”的本領。銅頭就是不怕碰壁、敢去碰硬，為職工辦事，哪有不碰壁的；鐵嘴，就是為職工辦事不怕費口舌，哪怕磨破嘴皮子；橡皮肚子，就是在工作中不生氣；飛毛腿，就是要常下基層、多跑路。就是靠這種精神，韓城市總在建會、維權、送溫暖中都取得了實在的成績，用市總職工的話來說就是十個月干了幾年的工作。 ■本報記者 閻冬
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