2003年10月，宋振科出任留壩縣總工會主席。走馬上任，從原工會干事們那里摸清了工會的“家底”后，這位新主席不由得皺起了眉頭：干事們的工資僅發(fā)到當年6月份，“三金”等問題也沒有解決，會費收入、收支比例為入不敷出；工會辦公擠在俱樂部兩間低矮的平房中，也沒有交通工具；更為嚴重的是，全縣工會系統(tǒng)已經(jīng)十年未曾召開過換屆選舉大會。
這三件事是全縣工會干部都極為關(guān)注的事，宋主席決定就從這三件關(guān)鍵事入手，打開全縣工會工作新局面。
在多個部門擔任過領導職務的宋振科，熟知這個只有4萬多人口的山區(qū)小縣，經(jīng)濟基礎薄弱，幾乎沒有像樣的企業(yè)，工會會費收繳難度大，若想工會工作有起色，必須首先解決工會干事的工資及福利待遇，只有隊伍穩(wěn)定了，才好開展工作。在他的多方奔走、申請下，該縣各相關(guān)部門也充分考慮到留壩的現(xiàn)狀，同意將工會7名工作人員的工資納入縣財政直接撥付，人員的工資及福利待遇迎刃而解。同時，還根據(jù)工會章程，將辦公地點由俱樂部搬進了縣委大院，在搬辦公地點的過程中，縣委特劃給工會1萬元的經(jīng)費，讓用于裝修辦公室，但宋振科同志卻將這筆錢留做工會經(jīng)費，以此彌補經(jīng)費的不足，仍在較簡陋的辦公室辦公。基礎工作理順后，針對該縣已經(jīng)十年未曾舉行過正式的工會換屆選舉大會這一情況，宋振科積極醞釀，在該縣縣委、縣政府的支持下，召開了十年來的首次換屆選舉大會。大會在召開的過程中，通過電視等媒體在全縣實況轉(zhuǎn)播，該縣的干部群眾們說，沉寂了多年的工會有起色了。
現(xiàn)在，留壩縣的干部職工們提到縣總工會，常常會說，新主席這“三件事”辦得好，穩(wěn)定了工會干部的人心，為全縣工會工作上臺階奠定了組織基礎。
■漢中記者站 汪礪鋒
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