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　　據《新華每日電訊》報道，廈門永紅電子有限公司工會主席尚鎖成，因在履行職責、為工人維權過程中得罪了公司有關領導，不僅無法正常開展工作，還被大幅降低工資，其月薪由4200元降至2000元。經過一番抗爭，廈門市思明區人民法院近日作出一審判決，確認尚鎖成的權益，要求他所在的永紅公司應在判決生效之日起五日內一次性支付其工資差額及經濟補償金共12100元。
　　讀罷這則報道，相信每一個有良知的工會工作者都會別有一番滋味涌上心頭。
　　首先我要贊賞的是尚鎖成是一個好工會主席。好就好在他面對職工的求助沒有袖手旁觀而是挺身而出認真嚴肅的履行了自己的職責。成千上萬的中國工會干部中，不乏盡職盡責忠于職守、勤勤懇懇為工人階級利益而斗爭的好同志；但也不可否認有相當一些人“尸位素餐”，工作得過且過，對職工疾苦充耳不聞，不但損害了中國工會的形象，更令職工會員寒心。這種現象的萌發固然有體制弊端，但不應成為無所作為逃避責任的借口。面對尚鎖成，他們應該感到慚愧和內疚。
　　由于報道語焉不詳，不知廈門永紅電子有限公司是個什么性質的企業。但不管它是何種性質，這樣公的行政領導動輒在工會頭上動土，膽子未免忒大了一點。而在現實生活中膽大妄為者并非僅見，所折射出的社會心理值得深思。它絕不僅僅限于個別領導者的無知和妄為，實際上凸現出當今工會在當今時代的真實處境和無奈。
　　應該承認，隨著市場經濟建立，勞動關系日益復雜甚至尖銳化，這對于當今的中國工會提供了變革的機遇，但更多面臨的則是挑戰。囿于舊體制和計劃經濟思維束縛，工會改革遲緩步履維艱，在一些方面已遠遠落后于時代和會員的要求。特別在維權方面，由于手段陳舊缺乏剛性法律支持，在個別地方已陷于被動窘境。試想一個連主席工資、飯碗都難以自保的工會組織，又何以能保證維護職工會員的合法權益，又如何能贏得職工會員的信賴和支持呢?而沒有強大有力的工會維護職工權益，也難以形成良性互動健康有序的市場經濟。
　　從報道中看，永紅電子的尚鎖成最后幾經周折，在法院打贏了官司。相信討回克扣的工資怕不會存在問題，但從今往后的日子我暗自為他捏著一把汗。這并非杞人憂天。就拿記者經歷過的為例，前幾年一家大國企的工會主席因為替職工說話得罪了行政領導，硬是逼得他提前離崗；而眾多中小企業、三資企業工會主席之所以在行政領導面前“不敢越雷池一步”，就是因為飯碗、前途、命運握在他人手中；為了生存只得違心地在會員“痛癢”面前裝聾、賣啞、閉上眼睛。因而我在號召大家學習尚鎖成不畏艱難為職工說話辦事的同時，也須定人類只有趨利避害的天性；不從制度上建立保障工會主席自身權益的機制，僅靠個人單槍匹馬去為會員利益犧牲是有限的，也難以持久有效。
　　工會本是勞動關系矛盾的衍生物，遭遇矛盾解決糾紛本是份內之事。但如果工會干部因維權常常有飯碗不保之虞，則無疑是一種十分危險的信號，對此萬萬不可掉以輕心。